非人力资源经理的人力资源管理培训.pptxVIP

非人力资源经理的人力资源管理培训;案例：到底是哪里出了问题;前言：管理就是管人理事;《亮剑》台词：你们是已经在军事战场确立了自己地位的人……但是这并不妨碍我谈谈对军事战役学的理解。;事在人为。管理核心还是人， 对人的管理贯穿于管理的全过程。人用对了，事半功倍；人用错了，祸起萧墙；人管好了，各司其职；人管不好，人多手乱。 各级管理者的人力资源管理水平的高低，决定了他们经营管理能力的发挥程度。 希望通过与大家交流非人力资源经理的人力资源管理的理解和认识，与各位领导、同事互相交流、取长补短，共同提升本部门的人力资源管理水平。 ;目 录;一、用心理解“人力资源”管理;什么是人力资源管理;各级管理者为什么要学习人力资源管理;互动：人力资源管理体系都包括哪些内容？;人力资源管理的具体工作内容;一张管理清单的启示;职能;职能;小结：;二、选才：慧眼识人、精英选拔;招聘前需要考虑的事;漫画：我的项目极度缺人;学历知识;技能;招聘的一般工作流程;面试过程中的注意事项;案例：小米就校招风波道歉 对涉事员工通报批评;互动：以下哪条能告诉你，未来他会是一个好丈夫;行为面试方法概述;行为面试流程;开场白;行为事迹回顾;行为事迹描述;对行为的理解;附加信息询问;评估;选才过程中的几个误区;新员工融入与试用期考察;思考：应对招聘面试中的实战问题;如何判断候选人回答的真实性;看人不走眼的关键;测试：请叙述