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员工工作压力源量表16816.doc
员工工作压力源量表(55道题,经常被川來作调查,町川) 这份量表主耍是用來检测你所认知到的工作压力來源,请依你在工作上的实际情况及知觉的 压力程度作答。如果该描述不符合你的工作状况,请选择不适用。如果该描述符合你的工作 状况,请由「没有压力」至「非常有压力「屮,选择你所知觉的压力程度。
请依你在工作上的实际情况及知觉的压力程度冋答下列问题。
A、非常有压力 B、有压力 C、有点压力 D、没有压力 E、不适用
1、 一直做重复性的工作。
2、 工作琐碎复杂、工作量很人。
3、 被派遣到完全不同的工作领域。
4、 须担负管理、考核人员行为的责任。
5、 不了解自己的职责范围。
6、 缺乏上司或高层主管的支持。
7、 部属不喜欢或不认同我。
8、 公司层级太多,办事没有效率。
9、 组织僵化,无法因应快速的改变。
10、 工作坏境屮空调或光线不良。
11、 工作太单调。
12、 工作责任很重。
13、 对工作没有自信。
14、 工作与个人志趣或个性不合。
15、 与同事有冲突或不愉快。
16、 不了解上司或同事对我工作表现的预期。
17、 主管不喜欢我。
18、 同事们通常各自为政,不会互相帮忙。
19、 部属不尊敬我。
20、 公司有不合理的规定、政策或程序。
21、 不清楚公司愿景或未来发展方向。
22、 工作坏境温度过高或过低。
23、 对工作内容没有兴趣。
24、 工作须作决策或处理突发状况。
25、 公司内没有可指导的专家。
26、 工作没有成就感。
27、 工作不能兼顾家庭的需要。
28、 经帘收到不同主管不一致的工作要求。
29、 主管不愿意或无法帮助部属解决工作上的问题。
30、 同事们会互相踢皮球。
31、 部属不服从我。
32、 管理阶层对员工的要求或建议没有响应。
33、 不认同公司、没有归属感。
34、 工作坏境拥挤、封闭、有噪音。
35、 工作中无法发挥能力。
36、 需要不断学习新的事物才能胜任现在的工作。
37、 升迁缓慢或没有升迁机会。
38、 须担负教导、激发人员潜能的责任。
39、 经常收到同一主管前后不一致的工作要求。
40、 受主管强势、压迫的管理模式。
41、 同事对我的工作表现评价不好。
42、 未能与属下打成一片,彼此有相当的距离。
43、 部门间缺乏有效的沟通系统。
44、 公司内勾心斗角。
45、 工作时须穿著防护衣物或装备。
46、 工作没有乐趣。
47、 工作有时限的限制或速度上的要求。
48>觉得自己能力不够。
49、 主管不关心部属的福祉或生涯规划。
50、 必须要扮黑脸。
51、 不了解自己的权限范围。
52、 与同事疏离,没有融入。
53、 公司控管严密使行为受限,例如预算太少。
54、 权力集屮在少数高阶管理者身上,未有充分授权。
55、 工作场所不安全,容易发生意外。
Davis M.的《工作压力量表》和《工作压力源问卷》
工作压力测验量表
题目
从
未
偶
而
经 常
1?觉得手上工作太多,无法应付。
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2.觉得时间不够,所以要分秒必争。例如过马路时闯红灯,走路 和说话的节奏很快。
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3?觉得没有时间休闲,终H记挂着工作。
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〔4?遇到挫败时很容易发脾气。
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1 5.扌口心别人对自己工作表现的评价。
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[6.觉得上司和家人都不欣赏自己。
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〔7?担心自己的经济状况。
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有头痛/胃痛/背痛的毛病,难于治愈。
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9?需要借助烟酒、药物、零食等抑制不安的情绪。
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10.需要借助安眠药才能入睡。
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11.与家人/朋友/同事的相处,会让你发脾气。
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[12.与人倾谈时,打断对方的话题
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13?上床后觉得思潮起伏,很多事情牵挂,难以入睡。
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[14.太多工作,不能每件事做到尽善尽美。
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15.当空闲时轻松二下也会觉得内咎。
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[16?做事急躁、任性,而事后感到内咎。
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[17.觉得自己不应该享乐。
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总分:
计分方法:
从未发生0分,偶尔发生1分,经常发生2分。
0-10分精神压力程度低,但可能显示生活缺乏刺激,比较简单沉闷,个人做事
的动不高。
11-15分精神压力程度中等,虽然某些时侯感到压力较大,但仍可应付。
16分或以上精神压力偏高,应反省一下压力来源和寻求解决办法。
(接续背面)
个人基本资料
性别:□男□女
年龄:口20-29 □ 30-39 □ 40-49 050-59 口60 以上。
职务:□一级主管□二级主管□核稿人员□承办人员□其
他: o
主要压力来源:□工作□家庭问题□健康问题□经济□人
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