医院院长2016年年度总结报告.docVIP

2016年个人年度工作总结 在领导的信任和同志们的大力支持下，我于2015年 12月正式担任医院院长职务。一年来，在县卫生局的正确领 导下，我与班子成员以及全院职工一道，圆满完成了上级安 排的各项工作任务。现将2016年年度工作总结如下： 一、 思想政治与廉洁从政方面。 一是始终坚持以邓小平理论、‘三个代表”重要思想和 科学发展观为指导，认真学习和贯彻党的十八大精神，不断 提高政治理论水平。 二是工作中顾全大局，维护班子团结，能够以身作则带 头执行党风廉政建设的各项规定。积极参加学习，提高自身 素质，强化遵纪守法、职业道德、医德医风等方面的教育， 自觉地接受社会各界的监督，并虚心吸取群众意见，改进不 足。圆满完成了 “党的群众路线教育实践活动”各项各步奏 工作。 三是坚持“以病人为中心”的服务理念，立足本职岗位, 踏踏实实做好医疗服务工作和有关管理工作，维护领导、团 结同志，具有良好的职业道德和敬业精神。 四是我院积极准备了 “廉政文化进医院”创建活动，并 通过了上级检查，得到一致好评。 二、 业务工作方面。 （一） 医疗收入指标。 经过全院干部职工共同努力，我院业务有了明显提高， 门诊人次达到63909人次，住院2293人，纯医疗总收入达 到670万余元，比去年同期增加52万余元，纯医疗总收入 比去年增加8. 4%o （二） 加强医院管理，确保医疗质量持续改进。 一是认真执行医疗、护理核心制度，各职能科室加强督 导和检查，重点加强病历质量及医疗核心制度执行情况的督 查，确保医疗质量稳步提高。 二是继续加强“三基”、“三严”培训和考核工作，定期 开展业务学习、疑难病历及死亡病历讨论等工作，进一步完 善医疗制度，狠抓医疗质量，确保了全年无医疗安全事故和 纠纷的发生。 （三）优化服务流程、改善医院就医环境，提升医院服务 能力。 一是从2016年3月开始，我院率先实施住院病人记账管 理，住院病人免去了跑上跑下自己取药的步奏，优化了服务 流程，将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。 二是集中打造装修了门诊输液大厅，使得门诊输液更进 一步规范、合理、集中、美观。优化了门诊输液流程。同时 建成了全院的中心吸氧、中心呼叫的智能化系统，使得患者 更加满意。 三是创建了 ‘二级助产医疗机构”，打造出了两个档次 高、宾馆化、服务合理的母婴同室VIP病房，使得医院妇产 科业务有了明显的提升。 四是加强完善了庭院容貌建设、清洁卫生的监管，时刻 做到了 “保洁”，给病人、职工提供更加洁净、舒适的住院 环境和工作生活环境，也时刻准备着迎接上级领导的各项检 查、确保了省、市、县的上级领导到我院的各项检查、督导 顺利通过，维护了蓬溪县中心卫生院的良好形象。 五是经过多方面努力，争取到了遂宁市中心医院向我院 捐赠的20张病床、县人民医院捐赠的多参数监护仪3台， 在原有基础上改善了患者的住院环境和保障了我院的医疗 安全。 六是积极开展三好一满意”、‘优质护理服务示范岗” 等活动。也修订及健全各项规章制度、措施、方案、规划及 计划。 三、人才培养方面。 一是采取‘送出去”的方式，选派了周洪春、李俊宏 两名医生到遂宁市中心医院进修，回院后开展了新技术‘术 后镇痛”和“中医外治”两项新技术，也为我院今后的“中 医馆”打造做好了充分准备。 二是我院领导班子3人通过了县委组织部组织的“蓬溪 县优秀年轻干部和人才递进培训计划”的遴选考试，成为了 第一批学员，经过县党校和四川大学的两次学习，增进了我 们班子的管理能力。 三是采取‘请进来”的方式，多次请遂宁市中心医院科 主任到我院进行知识讲座、查房、手术等，带动全院的整体 医疗诊治水平更上一个新的台阶。 四是每季度组织专业技术人员进行三基考试，促进全院 专业技术人员加强自身学习。 五是为了增强自身管理能力和医疗技术水平，我成功就 读于四川大学华西医学院的“医院管理MBA”和参加了全科 医师的培训学习。 六是组织医院中层干部以上人员到拦江、蓬南等中心卫 生院学习交流管理经验，促进了我院进一步的规范。 四、医院文化建设方面 一是设计和制作了我院的院徽，也是蓬溪县所有中心卫 生院的首个院徽，院徽设计新颖大方，整体线条简洁、柔和, 主体鲜明，寓意深刻，有浓郁的时代气息和强烈的视觉效果, 浓缩了医院的服务特色和文化内涵。 二是经过院务会反复研讨，制定出了我院院训：关爱、 协作、务实、创新；我院精神文化：讲团结，互协同、顾大 局、谋发展； 三是合理利用工会，组织举办工了专业知识竞赛、医疗 护理技能比武、职工趣味运动会活动各一次，并办出了我院 自己的特色，体现出了全院职工的“讲团结，互协同、顾大 局、谋发展”的我院精神文化，检验了全院干部职工的集体 荣誉观。 四是为了医院职工思想交流和文化交流搭建平台，增添 了医院内部展板，形成医院“文化长