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- 2019-01-22 发布于天津
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OA人力资源管理工作流程教材(DOC 37页)
OA人力资源管理
工作流程
(最全最适用)
1、岗位设置管理流程
流程
名称
岗位设置管理
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
人事行政部
控制部门
人事行政总监
行为实施环节
各职能部门
人力资源部
人事行政总监
总经理
管理
行为
工作分析
工作分析
意见意见是否否是
意见
意见
是
否
否
是
根据公司发展战略进行职能分解和机构设置
根据公司发展战略进行职能分解和机构设置
根据人力资源规划确定编制
根据人力资源规划确定编制
否
否
审核
审核
是实施薪酬预算薪酬设计制作职务说明书职责划分与岗位设置
是
实施
薪酬预算
薪酬设计
制作职务说明书
职责划分与岗位设置
否审核是
否
审核
是
否审批是
否
审批
是
相关说明
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
2、人员编制管理流程
流程
名称
人员编制管理
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
人事行政部
控制部门
人事行政总监
行为实施环节
各用人部门
人事行政部
总经理办公会
总经理
管理
行为
对本部门编制提出意见
对本部门编制提出意见
进行各部门工作量分析
进行各部门工作量分析
提出编制草案
提出编制草案
制定具体的人员编制,并编制职位说明
制定具体的人员编制,并编制职位说明
执行编制
执行编制
否
否
审议
审议
是
是
否是审核
否
是
审核
否是签批
否
是
签批
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