巴州医疗联合体建设工作考核细则.docVIP

PAGE 2 — PAGE 1 — 附件 巴州医疗联合体建设工作考核细则 项目 　　考核内容 　　考核标准 分值 得分 组织推进 成立组织机构（卫生计生行政成立医联组、医联体成立理事会、设办公室，各医疗机构有专兼职人员）并报备 成立各类领导小组，安排专兼职人员负责得5分，一项不符合扣1分 5 制定可操作性的实施方案(至少含盖三级医疗机构)，制订章程、签订合作协议，全面开展工作并报备 7月20日前出台实施方案、8月底前制订章程并签订协议书，9 6 建立每月例会制度，解决运行中的问题 符合要求得4分，少一次例会、会议记录、有效的整改措施一项扣1分 4 成立紧密型医疗联合体，实现医联体内服务、责任、利益和管理为一体的共同体 有政府相关文件加5分，医疗机构逐条落实加5分 加分项 　　? 措施落实 下派中级职称以上医师及相关专业医务人员，每批工作至少3个月以上，短期至少派驻1名副高以上医生开展查房、技术指导和培训等业务 符合要求得8分，一项不符合要求扣2分 8 做好全日制下派医师的日常考勤，查房、培训有计划和工作记录 符合要求得7分，未对全日制医师进行考勤扣4分，考勤记录不全扣1分，查房不定期或记录不全的，扣3分，查房不到位不得分 7 结合成员单位实际和群众需求，创建特色科室 有计划、目标并实施得6分，缺一项扣2分 6 　　? 为成员单位积极引进适宜的新技术、新项目(乡镇卫生院开展正常助产、下腹三项手术) 引进新技术新项目并开展(卫生院开展四项技术服务)得8分；一项不符合扣2分 8 　　? 做好宣传工作，引导群众在基层就诊 宣传到位，起到实际效果，得4分；力度不大，效果不佳，得2分；无专题宣传，不得分 4 　　? 联合体内影像、检查、检验结果互认 有政策文件，并在医联体内医疗机构落实加5分 加分项 建立双向转诊绿色通道、远程会诊系统，包括医学影像、心电和电子病因历等 符合要求得6分，一项不符合要求扣3分 6 纵向医联体内建立风险共担、利益共享的医保总额付费支付方式改革 开展得8分，否则得0分 8 医联体内患者双向转诊不重复收取门槛费、并适当提高政策范围内报销比例。 全部落实得6分，一项不符合扣3分 6 落实医联体内“三权转换”制度，尤其是对下派医务人员在绩效考核、职称晋升、年终评优等方面落实优惠政策(下派人员收入不降低并有增加) 查看文件和相关材料，有文件并落实得8分，没有文件或有文件未落实不得分，有文件落实不到位酌情扣分 8 工作绩效 成员单位门急诊人次、出院人次、上级医院下转病人与去年同期相比增加，区域内外转病人与去年同期相比下降 符合三提高一降低者得10分，一项不符合扣3分 10 家庭医生签约服务率30%以上，重点人群签约服务覆盖率60%以上，贫困人口签约全覆盖 达到标准得6分，一项未达标扣2分 6 在自治区会议上作典型经验发言每次加2分；在自治州典型经验发言每次加1分。最高加5分。 有关通知及典型发言（交流）材料。 加分项 牵头单位和成员单位对医联体工作满意度 全部满意度达到90%得4分；一个单位每下降1%扣1分。 4 　　? 群众对医联体工作满意度 满意度达到90%，得4分；一个单位每下降1%扣1分 4 　　? 考核组： 　 被考核单位： 被考核单位负责人： — PAGE 4 — — PAGE 3 —