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1
目 录
第一部分:总体营销策略 营销总目标
入市时机选择
第二部分:产品价格策略 推广阶段划分
第三部分:推盘策略及回款计划 推售总策略
初期商业建议
第四部分:阶段营销推广策略 外销市场推广策略
第五部分:市场分析
2
总体营销策略
1 营销总目标
沙河品牌和销售利润双丰收
利润
在利润最大化的前提下,实现资金的快速回笼
目标
利用项目的原生态资源,打造长沙乃至长江中游
项目 地区的高品质名盘
形象 树立 “100万平米原生态坡地湖畔
至纯西班牙风情别墅公园”的形象
品牌 树立沙河在长沙乃至长江中游地区的企业品牌,
目标 为沙河的“北伐”战略立下一座里程碑
3
总体营销策略
2 入市时机选择
主体结构工程达到2/3以上;
市场经过充分预热,公司品牌、楼盘形象沉淀
达到开盘条件 ;
客户积累量达到开盘推盘量的10倍左右,诚意
客户量达到推盘量3倍左右
价格体系制定; 入市
制定出完整的推广计划; 基本条件
营销中心、样板房装修完毕,部分园林景观环
境可供展示;
物业管理模式、服务项目、收费标准确定,物
管服务人员可提供销售现场形象展示;
销售文件准备妥当,销售人员组织、培训到位
4
总体营销策略
2 入市时机选择
建议正式入市时间为:2008年8月16日
主体工程2/3,别墅封顶
动工
样板房、局部园林展示
(6-8个月)
2008年1月 2008年7-9月
长沙房地产8月份供应和销售开始走高的特点
能迎合项目施工进度要求
符合项目资金快速回笼要求
5
总体营销策略
3 推广阶段划分
营销节点及市场攻击线
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