管理基础概念培训系列-战略.pdf

管理基础概念培训系列 管理基础概念培训系列 战略 Strategy 1 目录 •为什么要制定战略 资本市场的日益成熟和新经济的发展要求企业高速增长 企业自身生命周期的更替要求管理的侧重点不断转化 •如何制定战略 •案例 2 资本市场为企业发展提供可能的资金来源 资本市场 间接资本市场 直接资本市场 (银行、非银行金融) 风险资本市场 一般资本市场 私人股份 创业板 成熟证券市场 私募市场 项目融资 借贷市场 市场融资 市场 (股票、债券) 市场 私人风险 风险投资 公共资 投资融资 本市场 3 风险资本市场能为成长的高科技企业提供所需资金，但同 时对企业提出了较高的要求 风险资本要求投资的 企业具有高成长性, 有较高的投资回报率 和良好的市场前景 风险资本追求高回 报，愿意承担高风 险，向高科技企业提 供资金支持 4 创业板是高科技企业又一理想的融资场所，但它十分注重 上市公司的成长性、讲求上市公司的质量 创业板是服务于中小企业和新兴公司的市场，主要为中小企业和新兴公司提 供新的融资渠道 •创业板是前瞻性市场，不注重公司的历史，只关心公司后期的发展 •创业板的上市标准低：经营年限、盈利、股本及股权分散 •创业板的市场监管更加严格，对信息披露要求严格 •严格公司管理，如独立董事制度 5 创业板在某些方面对企业上市提出了比主板更为严格的要求 创业板是为成长性企业提供服务的资本市场，高 市场定位 新技术企业、民营企业和中小企业将构成创业板 上市的主体 信息披露 对“活跃业务活动”和“业务目标”进行披露，并披露 季报、中报和年报 主营业务 主业鲜明 保荐人 公司上市后须继续辅导两年 公司治理结构 管理层持续性要求，独立董事制度，独立审计制度