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5S管理认识和提高培训课件(PPT 55页)
5S 管理认识和提高;车间现场;需要使用的工具能够快速找到吗? ;现场角落成了垃圾堆放处;用到的用不到的都摆放在这里,拥挤不?;引进5S 管理的企业;模具定置定位图;什么是5S管理?;5S指的是什么?;10S指的是什么?;国内许多企业管理者将整洁、清扫认为是卫生问题,与生产是两回事。既然是两回事,自然工作忙时可以放在一边。或者当有上级领导来检查工作时临时来一次全面的大扫除,做给别人看。
而日本企业管理者认为5S是现场管理之基石,5S做不好的企业不可能成为优秀的企业,因此将坚持5S管理作为重要的经营原则。
国内许多企业热衷于口号、标语、文件的宣传及短暂的活动(运动),似乎相信在厂区多树立一些诸如“员工十大守则”就能改变一个人,提升人的品质。
;什么是5S?;整 理;整 顿;什么叫整顿?(整顿前,如下图);整顿后;清 扫;清 洁;素 养;1. 小心你的???想,它会改变你的行为;
2. 小心你的行为,它会改变你的习惯;
3. 小心你的习惯,它会改变你的性格;
4. 小心你的性格,它会改变你的命运。
;仓库物料卡;Thank you !
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