薪资福利制度介绍(PPT 55页).pptVIP

薪资福利制度介绍 1.0:我们当前面临的问题: 1.1. 政府每年调高最低工资保障对本公司薪资结构造成冲击; 1.2. 缺乏绩效考核浮动工资使本公司的薪资制度缺乏激励; 1.3. 纷繁复杂的福利制度给我们的成本和管理工作构成压力; 1.4. 产品转型时期需要高精尖人才时现有薪资制度缺乏弹性; 1.5. 升迁管道与评价体系不明确导致干部提拔过程中的主观 意识相对过强,造成部门标准不一; 2.0:解决问题的基本架构: 2.1: 薪资构成: 实发工资=职能工资+职务工资+其它津贴–扣减项薪资 2.2: 职能等级: 2.3: 职务等级: 2.4: 职能职等等级对照: 2.5: 职 能 职 等 与 职 务 等 级 对 照 (1) 2.5: 职 能 职 等 与 职 务 等 级 对 照 (2) 注:1. 职能---相当于“将、校、尉、士”, 注:2. 职务---相当于“军长、师长、旅长、团长”, 注:3. 职等---相当于“上校、中校、少校、上尉、中尉”, 2.6:职能职等职级基本架构: 04层: 作业层、执行层、管理层、经营层; 12等: 协办(OD)、副经办(OC)、经办(OB)、副主办(OA); 主办(SC)、副主任(SB)、主任(SA); 专员(AC)、高专(AB)、督办(AA); 督察(MB)、高级督察(MA); 99级: 每职等99级:(01-99) 3.0: 职能等级工资: 因应政府每年调整最低工资保障,对必须加班和必须按劳动法 支付加班费的作业层,采用无差额职能等级工资: OD(01-99),OC(01-99),OB(01-99),OA(01-99):例如:580元/月 22天/每月,176小时/每月; 周一---周五(晚上)加班: 580/176*1.5; 周六---周日(全天)加班: 580/176*2.0 节日---假日(法定)加班: 580/176*3.0; 3.1: 作业层职能等级工资: 3.0: 职能等级工资: 针对执行层(初级管理员和基层职员),对限制加班和必须按劳 动法支付加班费的执行层,采用有差额职能等级工资: SC(01-99): 起薪:1100元/月,止薪:1982元/月,级差:09元/级; SB(01-99): 起薪:1400元/月,止薪:2576元/月,级差:12元/级; SA(01-99): 起薪:1800元/月,止薪:3368元/月,级差:16元/级; 3.2: 执行层职能等级工资(1): SB01=SC(34-35); SA01=SB(34-35) 3.0: 职能等级工资: 针对执行层(初级管理员和基层职员),对限制加班和必须按劳 动法支付加班费的执行层,采用有差额职能等级工资: 执行层加班工时限制在36H/每月,加班需两级审核\核准: 例如:1400元/月,22天/每月,176小时/每月; 周一---周五(晚上)加班: 1400/176*1.5; 周六---周日(全天)加班: 1400/176*2.0;(周一---周五可调休) 节日---假日(法定)加班: 1400/176*3.0; 3.2: 执行层职能等级工资(2): 3.0: 职能等级工资: 针对管理层(中级管理人员),实行责任制(部门轮值加班)无加班 费的政策,采用有差额职能等级工资: AC(01-99): 起薪:2300元/月,止薪:4358元/月,级差:21元/级; AB(01-99): 起薪:2900元/月,止薪:5448元/月,级差:26元/级; AA(01-99): 起薪:3600元/月,止薪:6736元/月,级差:32元/级; 3.3: 管理层职能等级工资: AB01=AC(29-30); AA01=AB(27-28) 3.0: 职能等级工资: 针对经营层(高级管理人员),实行责任制(全厂轮值加班)无加班 费的政策,采用有差额职能等级工资: MB(01-99): 起薪:4500元/月,止薪:8224元/月,级差:38元/级; MA(01-99): 起薪:5600元/月,止薪:10010元/月,级差:45元/级; 3.4: 经营层职能等级工资: MA01=MB(29-30); 3.0: 职能等级工资: 3.5: 无工作经验人员之起薪等级: 有工作经验人员参照上表综合确定之; 3.0: 职能等级工资: 3.6: 职能等级工资的功能: 3.6.1 : 确认职能等级工资的起点,体现学历、年资、工作 能力、工作态度、对公司的贡献等,并建立了员工 和干部升迁的管道; 3.6.2 : 具有足够的弹性以反映从作业层到经营层人员的职能 工