亮剑精神之企业生存发展的强势力(PPT 37页).pptVIP

亮剑精神 ---企业生存发展的强势力;为什么无数的企业、团队、组织拥有伟大的构想，却只有少数能获得成功? 为什么无数的军队看似拥有强大的战斗力，却在对决中很快土崩瓦解? 为什么第二次世界大战时，苏联飞蛇战斗机大队，竟然产生了20名王牌飞行员? 有一股神秘的力量，这股神秘的力量到底是什么? ;是灵魂！ 一支没有灵魂的团队，再似强大，也将风崩离析。 一支没有灵魂的部队，不管岁月流失，人员更迭，这只部队都将永存！ 是什么支撑弱小的八路军独立团？ 李云龙用土枪土炮在痛击日寇！战胜了强大的机械化山崎大队？ 是灵魂！是这支部队的军魂，亮剑精神！; 1、大无畏的英雄气概 6、强势的竞争力 2、强烈的荣誉感 7、坚决的执行力 3、崇高的使命感 8、坚忍不拔、斗志昂扬 4、强烈的责任感 9、敢为人先的精神 5、忠诚是金 ;一、什么是亮剑精神; “亮剑精神”就是一种我们对职场、团队、企业和国家的利益高于一切的崇高责任感的精神，也是团队成员用自己的智慧发挥集体的力量和战斗堡垒的精神，更是企业员工向着一个共同的目标，团结一致，将个人的力量与企业有机的凝聚在一起，心往一处想，劲往一处使，与企业同呼吸、共命运，共同发展的战斗精神。;二、为什么要号召“亮剑精神”;《亮剑》主人公李云龙认为，“亮剑精神”就是面对强大的对手时，明知不敌对手，也要亮出宝剑，这就叫“亮剑”，没有这个勇气你就别当剑客，要是不敢“亮剑”，你以后就别在江湖上混了。独立团不是孬种，鬼子来了一个小队，亮剑；来了一个大队也照样“亮剑”。剑锋所指，所向披靡，毅然亮剑，狭路相逢勇者胜。即使倒下，也要成为一座山、一道岭。;正如“亮剑精神”之于军队是必须的，它之于职场、团队、组织、企业经营也是必须的，其实无论是职场人士、团队组织、甚至企业，要想在这个竞争日益激烈的时代求生存、求发展都是有极大的困难的。关键是要看我们如何去看待困难。如果每次遇到困难就躲开，那么我们就只能远观胜利，只能在通往胜利的道路上迂回，永远都无法站在胜利的阵地上。 ;1、大无畏的英雄气概;1、大无畏的英雄气概;在这个竞争日益激烈的社会中，要想成功必须学习李云龙身上的亮剑精神，面对“敌手”和困难要以大无畏的英雄气概去摧毁它，否则被摧毁的就是你。;2、强烈的荣誉感; 做一个具有强烈荣誉感的人！;3、崇高的使命感;《亮剑》中，李云龙率部队与敌殊死搏斗，不计个人利益，这一切皆源于对祖国、对人民负责的崇高使命感，他们的使命感就是要把侵略者赶出去，还我祖国大好河山。 相对职场人士而言，其使命感就是为了企业的发展尽心竭力工作，创造更大的效益，争取更大的发展。;作为公司的一员：;4、强烈的责任感;李云龙没有文化，不懂理论，但他作为一个军人的责任感，他对部下负责，对防区百姓负责，对自己一个军人的身份负责。责任感是每个有血有肉的人都应具备的品质，是否有责任感，决定了其决胜力的强弱。 ;4、强烈的责任感;我们应该如何做？;5、忠诚是金;忠诚是金---如何证明你的忠诚呢？;忠诚是金---忠诚的力量;忠诚是金---才能与忠诚度;忠诚是金;在淮海战役中，当其他部队编制混乱时，李云龙所率的部队却能保持编制不乱，而且还快速追击敌人，结果李云龙以区区一个团的兵力猛追敌方一个军，并将其打得土??瓦解，其战斗力之强悍由此可见一斑。正因为其强势的进取力量，独立团才所向披靡。相对企业而言，要想像李云龙的部队那样所向披靡，就要学习其强势的精神提升企业竞争力。;6、强势的竞争力;6、强势的竞争力;7. 坚决的执行力;成功的战略目标只是万里长城的第一步，而战略只能保证做正确事，目标的最终实现，靠的是团队的执行力。如果说，企业的发展有40%靠企业的战略规划，那么60%靠企业各层管理者的执行力。否则，战略规划只是纸上谈兵。 相对于战略而言，执行力是对一个团队的真正考验，当然也是衡量一个团队是否形成的标志，战略是明确的方向，执行是朝方向迈进的过程，是一点一点的实施。无论什么工作都需要这种执行力强的人。 所以说：团队企业应向李云龙的部队学习，学习他们那种军令如山的坚决执行力，只有如此，战略的制定才具有实质的意义。;8、坚忍不拔、斗志昂扬;9、敢为人先的精神;亮剑精神---企业生存发展的强势力;落后就要被淘汰，不优秀就要被出局，生活就是这么残酷的，竞争就是这么激烈，让员工懂得珍惜时间，才能让企业立足于不败之地！;谢谢!