企业战略管理 第一章 战略管理概论.pdf

企 业 战 略 管 理 企 业 战 略 管 理 中国矿业大学 管理学院 杨 雷 Tel Email:ylei@ 中国矿业大学管理学院 关于本课程 1 课程特点 2 课程框架 3 课程的基本要求 4 课程总成绩构成 ５ 参考书目 2 International Marketing Strategic Management １、课 程 特 点 工商管理(本科) 专业的核心课程 ＭＢＡ的九门核心课程之一 战略管理是一门系统整合各个职能战略基本上， 实现资源有效配置，构筑企业整体优化和持续发 展的课程，学习之后，学生能够融会贯通、系统 思考。 3 International Marketing Strategic Management 战略在企业管理中的地位 未来的投入 投入 生产过程 产出 未来的产出 生产管理 经营管理 战略管理 International Marketing 4 Strategic Management 课前案例：《隆中对》 今操已拥百万之众，挟天子而令诸侯，此诚不可与争锋。 孙权据有江东，已历三世，国险而民附，贤能为之用，此可以为援 而不可图也。 荆州北据汉、沔，利尽南海，东连吴会，西通巴蜀，此用武之国， 而其主不能守，此殆天所以资将军，将军岂有意乎？  益州险塞，沃野千里，天府之土，高祖因之以成帝业。 将军既帝室之胄，信义著于四海，总揽英雄，思贤如渴，若跨有荆 、益，保其岩阻，西和诸戎，南抚夷越，外结好孙权，内修政理； 天下有变，则命一上将将荆州之军以向宛、洛，将军身率益州之众 出于秦川，百姓孰敢不箪食壶浆，以迎将军者乎？ 诚如是，则霸业可成，汉室可兴矣。 5 International Marketing Strategic Management 战略要解决什么问题 我们现在在哪里？ 我们要往哪里去？（在何处竞争） 我们要进入什么样的业务领域及达到什么样的市场地位？ 我们要达到什么样的结果？ 我们怎样到达？（如何竞争） 6 International Marketing St