滴滴打车和快的打车比较.pptVIP

1应用交互的比较 2推广营销的比较 3市场占有率的比较 快的打车VS嘀嘀打车 APP交互界面：主界面 快的打车V3.0.1主界面以绿色为主色调，总体来看比较清新。在安装app过程中有特性显示，安装完后有使用的引导 嘀嘀打车V2.8以橙色为主色调，，总体的配色上比快的差些。 嘀嘀打车安装app过程中没有特性显示，没有使用引导。 两个都在打开应用后提示开启GPS，来显示“我的位置”。嘀嘀打车在图中的定位点， 快的打车在地图下方。都可以点击“我的位置”更改。快的打车地图左下方有定位按钮。嘀嘀使用的是百度地图，快的使用的是高德地图。 Ps:快的V3.0功能键被指抄袭嘀嘀的V2.0功能键。也就是说这种功能键的布局是嘀嘀开始 的。 预约：进入预约界面后，两者都要选择时间，起点，终点。不同的嘀嘀有给小费界面。在下面的等待抢单界面两者都有给小费的。两者都有推送数量和等待时间显示。 不过快的的看起来更直观些。 看下两者的菜单，两者都要手机号码注册（在卸载软件重新登录发注册码的时候发现，快的打车出现“尊敬的会员”和注册码，额嘀嘀只有注册码） 嘀嘀是手机号码，快的是昵称。 在告诉好友主要是界面出现的位置和分享方式的不同 菜单的主要区别在快的有积分设置。积分可以兑换的是其他网站的优惠券 2：推广营销 ①新浪微博，截止2014年4月26日，快的打车官方微博的粉丝数量为53W 而嘀嘀打车的官方微博粉丝数量为11W，而嘀嘀打车-华南的粉丝数量为42W，嘀打车-上海也有11W 的粉丝，其余地区也有1-2W的粉丝（为什么分开运营呢？）②百度贴吧关注嘀嘀1181嘀人，快的1975人。 微信，快的打车在微信为订阅号（没什么动静），嘀嘀打车为服务号，可以通过微信发送地理位置信息叫车，通过微信支付付款。 营销活动。快的打车宣布成立“乐行联盟”，主要为社会特殊群体在出行方面的公益活动。作为联盟成立的首个活动，快的打车将与大众斯柯达及雅培集团联合在北上广三地开展为期一个月的关爱孕妇出行计划。快的打车推出司机误工险，五一免费送10万份！ 3月3日，嘀嘀打车宣布与湖北卫视《我为喜剧狂》开启快乐营销。 三八节期间推出了#打车找乐#联合活动，将电视、手机APP、微博、微信多平台互通。 在愚人节期间，嘀嘀打车与《我为喜剧狂》在继续合作#打车找乐#活动的同时，还在北京、上海、武汉、深圳四大城市推出了“狂笑总动员”落地活动。 4月21起嘀嘀打车和珍品网合作推出“打车送豪车”活动。 嘀嘀打车和快的打车融资情况. 2015 2013年11月 2013春节前后 2014年1月 2014年 2012年12月 2013年5月 收购 大黄蜂具体资金不详 嘀嘀打车 获得腾讯1500万美元融资 正在进行C轮融资，融资额在数亿美金级，阿里巴巴将会继续跟投。 传言称嘀嘀打车已完成 D 轮 7 亿美元融资，估值约 35 亿美元。 嘀嘀打车又获得来自中信产业基金和腾讯等公司共1亿 美元的投资 获得阿里巴巴等追投超亿美元B轮融资 获得阿里巴巴、经纬创投1千万美金的A轮融资； 阿米巴资本数百万元种子投资 金沙江创投的300 万美元A轮融资 2013年4月 打车应用市场占有率 2013Q3-2013Q4的数据可以看出 ①两家几乎垄断了打车APP市场 ②快的打车市场占有率略高于嘀嘀打车 快的打车在长三角（大本营杭州）呈领先地位，嘀嘀打车在北方（大本营北京）领先 从图表上看，现在处于市场启动期到高速发展期。怎么建立盈利模式成了一个重要的问题。 可能的商业模式: 打车软件鼻祖Uber 自己并不拥有任何车辆的Uber擅长整合各类资源。在美国，Uber和出租车公司、汽车租赁公司甚至私人签署合同，让车主通过Uber接收订单。该公司估值约35亿美元. 在中国，整合私家产资源然后提供出租不被允许。但国内打车应用也尝试可能的服务和盈利模式。 VIP会员，为高端用户的高效率打车，提供增值服务；譬如高端车，限时到达等。 LBS服务：打车软件实现的是目的地位置服务。如果知道，客户的出行目的，为其推荐目的地的旅馆，餐饮，娱乐等信息。 广告：包括应用内软性广告以及应用推广。 会员积分：会员积分兑换政策，快的VIP会员、用户积分等级与格瓦拉电影票、今日酒店特价代金券的兑换机制。 拼车服务。乘客把起始地点发到数据库，由大数据平台进行匹配，找到两个相近路线的乘客进行拼车。拼车可以实现规模效应，或者提高乘车效率，不管是规模效应还是提升效率，都可以实现增值。 * * * * * * * *