企业战略管理提要.pdf

企业战略管理提要企业战略管理提要 企业战略管理提要企业战略管理提要 赵春赵春明明 赵春赵春明明 （北京师范大学经济学院教授（北京师范大学经济学院教授、、 （（北京师范大学经济学院教授北京师范大学经济学院教授、、 博士生导师博士生导师）） 博士生导师博士生导师）） E-mail: cmzhao@bnu.edu.cn 一、一、战略管理的基本涵义与特征战略管理的基本涵义与特征 一一、、战略管理的基本涵义与特征战略管理的基本涵义与特征 （一（一））战略管理的基本涵义战略管理的基本涵义 （（一一））战略管理的基本涵义战略管理的基本涵义 广义的战略管理是指运用战略管理广义的战略管理是指运用战略管理 广义的战略管理是指运用战略管理广义的战略管理是指运用战略管理 思想对整个企业进行管理思想对整个企业进行管理；狭义的战略；狭义的战略 思想对整个企业进行管理思想对整个企业进行管理；；狭义的战略狭义的战略 管理是指对企业战略的制订管理是指对企业战略的制订、实施和控、实施和控 管理是指对企业战略的制订管理是指对企业战略的制订、、实施和控实施和控 制进行管理制进行管理。因此。因此，狭义的战略管理可，狭义的战略管理可 制进行管理制进行管理。。因此因此，，狭义的战略管理可狭义的战略管理可 以分为三大块以分为三大块，即战略分析与制订，即战略分析与制订、战、战 以分为三大块以分为三大块，，即战略分析与制订即战略分析与制订、、战战 略选择及评价和战略实施及控制略选择及评价和战略实施及控制。。 略选择及评价和战略实施及控制略选择及评价和战略实施及控制。。 关于战略管理的涵义关于战略管理的涵义，国外管理学界形成了，国外管理学界形成了10个10个 关于战略管理的涵义关于战略管理的涵义，，国外管理学界形成了国外管理学界形成了1010个个 流派流派：： 流派流派：： （1（1））设计学派设计学派：将战略形成看做一个概念作用的过程：将战略形成看做一个概念作用的过程；； （（11））设计学派设计学派：：将战略形成看做一个概念作用的过程将战略形成看做一个概念作用的过程；； （2（2））计划学派计划学派：将战略形成看做一个正式的过程：将战略形成看做一个正式的过程；； （（22））计划学派计划学派：：将战略形成看做一个正式的过程将战略形成看做一个正式的过程；； （3（3））定位学派定位学派：将战略形成看做一个分析的过程：将战略形成看做一个分析的过程；； （（33））定位学派定位学派：：将战略形成看做一个分析的过程将战略形成看做一个分析的过程；； （4（4））企业家学派企业家学派：将战略形成看做一个预测的过程：将战略形成看做一个预测的过程；； （（44））企业家学派企业家学派：：将战略形成看做一个预测的过程将战略形成看做一个预测的过程；； （5（5））认识学派认识学派：将战略形成看做一个心理的过程：将战略形成看做一个心理的过程；； （（55））认识学派认识学派：：将战略形成看做一个心理的过程将战略形成看做一个心理的过程；； （6（6））学习学派学习学派：将战略形成看做一个应急的过程：将战略形成看做一个应急的过程；； （（66））学习学派学习学派：：将战略形成看做一个应急的过程将战略形成看做一个应急的过程；； （7（7））权力学派权力学派：将战略形成看做一个协商的过程：将战略形成看做一个协商的过程 （（77））权力学派权力学派：：将战略形成看做一个协商的过程将战略形成看做一个协商的过程 （8（8））文化学派文化学派：将战略形成看做一个集体思维的过程：将战略形成看做一个集体思维的过程；； （（88））文化学派文化学派：：将战略形成看做一个集体思维的过程将战略形成看做一个集体思维的过程；； （9（9））环境学派环境学派：将战略形成看做一个反应的过程：将战略形成看做一个反应的过程；； （（99））环境学派环境学派：：将战略形成看做一个反应的过程将战略形成看做一个反应的过程；； （10（10））结构学派结构学派：将战略形成看做一个变革的过程：将战略形成看做一个变革的过程；； （（1010））结构学派结构学派：：将战略形成看做一个变革的过程将战略形成看做一个变革的过程；； 其中其中 （1（1）～（）～（3）3）为说明型学派为说明型学派；； 其中其中