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雅芳品牌年輕化 陳凌雯
教授 :邱志聖老師
學生 :國際貿易所碩二陳凌雯
學號
日期 :2005/1/4
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雅芳品牌年輕化 陳凌雯
目錄
一 、研究動機 ………………………………………………3
二 、公司簡介 ………………………………………………4
三 、化妝品市場結構
( 一) 現在市場結構 …………………………………………5
( 二) 預測未來市場結構 :年輕族群消費力量的興起 ……6
四 、化妝品消費者行為分析 …………………………………6
伍 、本文分析架構 ……………………………………………7
六 、透過4 C檢視行銷刺激所達到品牌年輕化的效果 …… 13
七 、結論 ……………………………………………………22
八 、參考文獻 ………………………………………………2 5
九 、個人資料 ………………………………………………2 7
2
雅芳品牌年輕化 陳凌雯
一 、研究動機
品牌形象是產品的生命 ,不但決定了消費客層 ,也決定了商品的
價格 。隨著市場的競爭日益激烈 ,如何在不影響既有客層的情況下 ,
創造新的品牌價值 ,已成為化妝品產業必須重新思考的一大難題 。
在美國已有百年歷史的雅芳 ,於 1982年正式將企業版圖擴及台
灣 ,而台灣雅芳成立之初僅有 10 多位員工 、2 套保養品 、1套彩妝品
及少數香水 ,但經過 20 多年來的努力 ,雅芳的知名度不斷的擴大 ,
會員人數也突破 20 萬 ,曾服務過的女性顧客更高達百萬之數 。
22 年的歷史 ,讓雅芳累積了知名度與會員 ,不過也帶來了老化
危機 ,尤其又是靠人際關係行銷產品的直銷公司 ,當第一線的雅芳小
姐都已經成了人家的媽媽 、阿姨時 ,又如何靠著人際網路來招攬年輕
的會員 ?
為了不淪落成 「媽媽用的牌子」,要成為 「年輕人的品牌」,如
何透過整合行銷以達到顯著行銷刺激作用效果 ,已成為Avon現階段
重要課題 ?
1992年Duncan (轉引自Duncan Caywood ,1999):「整合行
銷是組織策略運用所有的媒介與訊息 ,互相調和一致 ,以影響其產品
價值被知覺的方式 。」本文並將以著4C的架構探討整合行銷對AVON
品牌年輕化的效果 。
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雅芳品牌年輕化 陳凌雯
二 、公司簡介
源起 :
1886 年 ,大衛 ‧麥康奈爾(David McConnell)先生在紐約創立了雅 芳
公司的前身-「加州香水公司 」,1939年麥康奈爾先生正式以 文豪
莎士比亞故居旁的一條河流 「雅芳(AVON)」為公司命名 , 117 年來 ,
雅芳不斷致力於塑造女性獨特的美麗 ,同時 ,更開啟了 全球數百萬
女性的事業之門 。
雅芳全球領航人 :
雅芳的全球領航團隊由 Andrea Jung及 Susan Kropf聯合領軍 。有兩
位傑出女性領航 ,顯見雅芳不僅是一個真正了解女人的公司 ,更是以
實際行動給予女性絕佳舞台的公司 。
經營理念與優勢 :
比女人更了解女人的雅芳 ,117年來美麗足跡遍至全球 139 國 ,廣受
女性的喜愛 。
雅芳以研發優質商品為職志 ,在科技上不斷推陳出新 ,獨創尖端新
品 ,如 「新活海洋元素」-將深海的傳奇運用於護膚科技 ;「色彩系
列」讓人魅力四射……等等 ,讓每個女人都能享有 。
為迎接新世紀的到來 ,雅芳特別更新 CIS 企業識別系統 ,以嶄新的面
貌全新出擊 。針對女性對美的需求 ,統籌全球雅芳資源 ,積極研發並
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