企业战略管理经典实用课件：战略管理.pdf

课颜 堂渊 战略 宇颜 印煜 颜煜宇 yanyy@ 课颜 堂渊 21世纪经理们头疼的问题 宇颜 印煜  天花板越来越低  市场竞争越来越激烈  产品价格逐年下降约5%-10%  地板越来越高  人力成本、物资、原材料等运营成本逐年上涨约5%- 20%  生存空间越来越小  价格不易提高  成本不易降低  惟有努力增强生产力和提高竞争力以求生存 1-2 课颜 堂渊 中国企业发展中的困惑 宇颜 印煜  困惑一：战略管理的逻辑  面对许多的机会，不知道哪一个真正属于自己  企业永不停息地扩张，不知道什么时候应该停下来  困惑二：战略是高层管理者的专利  下属总是不能理解管理者的意图，不能站在管理者的角度 来思考他们的工作！  面对市场的变化，下属显得非常低能！  困惑三：战略是规范环境中的产物  面对一套套的战略管理理论，总觉得无法解决自己的战略 问题！  在中国不规范的市场上怎样进行战略管理？  困惑四：战略管理是大企业的问题  尽管自己竭尽全力，企业还是原地踏步！  看着其它企业由小到大迅速发展，难道这仅仅是运气？ 1-3 课颜 堂渊 中国企业普遍出现了战略危机 宇颜