战略与执行- IBM业务领导力模型.pdf

IBM Global Business Services 战略与执行 IBM业务领导力模型 © Copyright IBM Corporation 2008 IBM Global Business Services 具体内容  概述 领导力 战略 执行  战略 市场洞察 氛围与文化  执行 市场结果 关键任务 战略意图 业务设计 正式组织  领导力 依赖关系 差距  价值观 创新焦点 人才 业绩  讨论 价值观 机会  Business Leadership Model是一个IBM中高层用于战略制定与执行联接 的方法与平台 - 它从市场分析、战略意图、创新焦点、业务设计、关键任务、正式组织、人 才、氛围与文化以及领导力与价值观等各个方面帮助管理层在企业战略制定 与执行的过程中帮助系统的思考，务实的分析， 有效的资源调配及执行跟踪 © Copyright IBM Corporation 2008 IBM Global Business Services 对企业战略制定与执行的有目共睹与不可估量的业务价值 BLM使IBM成功的四要素战略、执行、价值观与领导力之间相一致，从 而为IBM带来了多方面的业务价值 同一种语言 共同的目标 执行的跟踪 最基本的方法 逻辑的力量 自上而下实施 © Copyright IBM Corporation 2008 IBM Global Business Services IBM业务领先模型 领导力 战略 执行 市场洞察 氛围与文化 关键任务 市场结果 战略意图 业务设计 正式组织 相互依赖关系