GE培训系统的了解.pdf

GE培训系统 2012-6-19 Rev. 0 GE培训系统 2012-6-19 Rev. 0 目录 一、员工培训是GE企业文化的重要部分 二、培训项目 三、如何保证培训效果 四、 GE公司员工培训的目的和效果 五、 GE的领导能力培训课程 六、 GE油气大学培训课程 七、第五期中国高级管理人员研讨班课程 3 2012-6-19 Rev. 0 员工培训是GE企业文化的重要部分 基础理念：领导人是企业最重要的产品 资金投入：年投入资金超过10亿美元 领导力量：首席教育官同时担任公司副总裁 全员参与：每位员工每年1～3周脱产培训 完善设施：全球已建成10个大型培训中心基地 4 2012-6-19 Rev. 0 培训项目 GE的培训项目分为4大部分 基础培训 职业发展培训 专业技能知识培训 领导力培训 5 2012-6-19 Rev. 0 培训项目--基础培训 进入GE的新员工，无论是大学刚毕业学生 还是通过社会招聘进入GE的高级人才，都 必须参加一系列基础培训。 基础培训包括新员工的入职培训、诚信观 的培训、六个西格玛培训等内容 GE说： -把诚信观注入员工的大脑 -把业绩观与创造业绩的能力植入员工的 骨骼与肌肉 -把渴望变革的血液融入员工的心脏 一名GE人就诞生了。 6 2012-6-19 Rev. 0 培训项目—职业发展培训 GE通过职业发展培训帮助员工提高综合职 业发展能力 GE认为所有员工在其职业生涯中都应该 具备一定的与人交往的能力和技巧，GE 设计了其独具特色的系列课程： 沟通能力与技巧， 指导能力与技巧， 管理项目与程序的能力与技巧 ……等等 7 2012-6-19 Rev. 0 培训项目—专业技能知识培训 专业技能知识培训主要是针对不同的职能 岗位进行的培训，如财务、人力资源、市 场、销售等不同职能类别。 GE要求其领导人能够跨部门、跨业务领 域、跨文化开展工作，做一个“多面手” ，能够随时接受公司挑战，满足GE业务 发展的需要。所以，GE提供各种专业技 能培训来提高员工的专业技能水平，帮 助他们迎接新的职业生涯挑战。 8