现代企业制度汇编(PPT 76页).pptVIP

产权是以财产为基础的若干权能的集合。 所有权可以分终极所有权（财产的最终归属权）和占有权（财产的实际拥有） 使用权即经营权是指法律允许的范围内，以生产或者其他方式使用财产的权利 收益权是指通过直接以财产的使用或转让而获得收益的权利 处分权是指通过出租或出售把与财产有关的权利让渡给他人，从中取得收益的权利 产权的基础和核心是所有权，所有权是对财产归属关系的权利规定，它是法律规定的所有者对财产最高的、排他的独占权 产权是一组权能的集合，包括占有权、使用权、收益权、处分权等多项权能。权能在行使过程中可能会受到各种因素的制约，因而是残缺的，不完整的。产权主体对于稀缺资源所具有的多项权能可以统一于单一主体，也可能相互分离，特别是所有权与其它权能相分离，分别归多人所有，即权能合一式和权能分离式。 产权的属性 产权具有排他性，产权边界被确定以后，归某一产权主体所有的产权就不能同时属于另一个主体。产权的排他性是由资源的稀缺性所决定的。产权的各项权能不仅是可以分离的，而且同一权能还可以在不同的主体之间进行分割 产权制度 产权制度就是指以产权为依托,对财产关系进行合理有效的组合,调节的制度安排。具体表现为建立在一定生产资料所有制基础上，对财产占有、支配、使用、收益和处理过程所形成的各类产权主体的地位，行为权利、责任及相互关系加以规范的法律制度。 产权制度和所有制形式既有联系又有区别。 2.组织制度 指企业所选择采用的组织形式（如三种基本的组织形式：个人业主制、合伙制、公司制）以及建立的组织结构形式和组织结构的设计原则。 3.管理制度 主要包括：企业经营理念、生产管理制度、营销管理制度、财务制度、人事制度、科研、开发制度和破产制度等，这是保证企业适应生产力发展和市场变化需要以及与生产关系方面相关的各项准则和要求。 产权制度、组织制度及管理制度的关系 产权制度是企业制度的核心 组织制度和产权制度是基础，在一定程度上决定着企业的管理制度 管理制度是产权制度的外在表现。 企业制度发展的三个阶段 第一个阶段：产权主体单一、两权合一。也被称为自然人企业制度阶段 第二阶段：产权主体单一、两权分离。 第三阶段：产权主体多元化，两权分离。 从19世纪末开始一直至今。被称为现代企业制度阶段。 股份化过程中所出现的“两权分离”包括多重内涵：一是原始产权与股权的分离(从根本上说是原始产权向股权的转化)，二是股权与法人产权的分离，三是股权与经营权的分离。 企业制度演进 古典（传统）企业制度 合伙制 公司制 业主制 企业归业主所有 业主对企业负债承担无限责任 企业归业主所有 业主对企业负债承担无限责任 永续的生命体 股份可以自由地转让 出资人承担有限责任 现代企业制度 四、企业制度的基本类型 个人业主制 合伙制 公司制 作业 个人业主制企业和合伙制企业的优缺点？ 公司制企业 第一，公司是法人。 第二，公司对自己的行为负有限责任。 第三，治理结构明晰。 第四，所有权与经营权相分离。 公司制的优点 第一、风险较小，承担有限责任；投资者易转移投资风险 第二、筹资方便，有利于公司的发展规模的扩大。 第三、公司具有独立的寿命。 第四、管理效率高。 有限责任的规定，有可能导致“内部人控制”现象的出现。即管理层和控股股东对外投资者（股东和债权人）的“掠夺”，“强管理层弱股东”现象。高层管理者和控股股东利用法律体系的不完善和执行力度的微弱，对企业实行强有力的控制，在某种程度上成为实际的企业所有者，巧取掠夺，逃避责任、躲避任务，中饱私囊，损害了广大小股东和债权人的利益。大量的实证研究发现表明，“内部人控制”现象在很多国家相当普遍，在一些国家甚至到了令人咋舌的地步。所谓 “刺穿公司面纱”认为： 成熟市场经济的经验表明，要防止内部人尤其是大股东对中小投资者利益的损害，仅靠传统的董事会、股东大会等公司治理措施是不够的。为了保护投资者利益，强化约束机制。必要时需突破对公司股东承担有限责任的保护性限制。追溯股东（个人或公司）的无限责任，让那些通过操控公司并损害公司利益以谋取私利的公司股东和高管们为公司债务承担个人责任。 如果公司股东是自然人，公司的面纱刺穿后股东必须以个人财产来偿还公司债务，如果公司股东是公司，当母、子公司间的面纱被刺穿后，母公司必须为子公司承担责任。如果母公司资产已不足以偿还子公司的所有债务，法庭可以决定进一步刺穿公司的第二层面纱，让母公司的股东以个人财产偿还子公司债务，当然，在刺穿公司面纱时，法庭对公司股东也作区别对待，将对公司决策没有影响的中小股东看作“消极股东”，将掌握公司控制权的股东作为“积极股东”以个人财产偿还公司债务，而公司的“消极股东”则不必为公司债务承担个人责任。 “刺穿公司面纱”学说为打击欺诈与不正当行为，