人力资源管理师-薪酬福利管理.pdf

人力资源管理师 薪酬福利管理 今天课程目标 1、掌握薪酬福利知识 2、了解企业实践技巧、方法 3、找出重点，理解并强化记忆 2004年5月 本章学习大纲 薪酬福利管理 薪酬管理 福利保险管理 级 等 酬 薪 与 价 评 位 查 岗 调 酬 划 薪 计 定 酬 构 薪 结 酬 薪制 的 整 度 调 制 的 酬 度 算 核 本 成 工 人薪 计 制 设 酬 的 薪 计 目 设 和 险 保 老 养 充 补 业 企项 的 利 险 福 保 业 疗 企 医 充 补 2004年5月 薪酬定义  是员工为企业提供劳动而得到的货币报酬与 实物报酬的总和。  何谓管理？ 2004年5月 薪酬包括内容（P167、 P207、 P209 ） 计时工资 工资 劳动报酬总额 计件工资 奖金 社会保险费用 资 工 奖金 酬 薪 津贴本 成 工 人 福利费用 计件超额工资 提成工资 教育费用 津贴补贴 劳动分红 劳动保护费用 加班工资 福利 住房费用 其他工资 其它人工成本 2004年5月 激励与控制 薪酬管理内容 薪酬控制 价 评 位 岗 级 等 酬 薪 查 调 酬 薪 划 整 计 调 酬 与 薪 构 定 结 制 酬 的 薪 度 制 算 酬 测 薪 本 成 工 人 内部公平 外部公平 薪酬控制 薪酬管理具有周期性 2004年5月 薪酬管理原则  对外具有竞争力  对内具有公平性  对员工具有激励性  具有经济性 2004年5月 本章学习大纲 薪酬福利管理 薪酬管理 福利保险管理 级 等 酬 薪 与 价 评 位 岗 定 制 的 整 度 调 制 的 酬 度 薪 计 制 设 酬 的