生产与运作管理 第九章 库存管理.pdf

生产与运作管理 Production and Operations Management 主讲教师：陆曈曈 工商管理教研组 1 第九章 库存管理 库存管理 2 本章内容 • 库存管理概述 参考书籍： • 库存决策模型 《生产与运作管 理教程》 • 多周期库存基本模型 齐二石主编 – 基本经济订货批量问题 清华大学出版社 – 经济生产批量的确定 – 有数量折扣的经济订货批量的确定 • 单周期库存模型 3 第一节 库存管理概述 本节主要内容： – 企业物流 – 库存的含义 – 库存的功用与弊端（ “库存的两面 性”“零库存”） – 库存管理的目标 – 库存重点控制的方法——ABC分析法 4 一、 企业物流 输入 转化 输出 用 订货 户 原材料 供 接 分销中心 应 收 商 用 成品 户 1 2 3 N … 用 在制品 分销中心 户 生产企业的物料流 5 二、 库存的含义 1、库存（ Inventory ） 一般地说, 库存是指暂时闲置的用于 将来目的的资源. 如: 原材料、半成品、成 品、机器、人才、技术等等（闲置的资源）