管理学_第9章_管理创新.pdf

第九章管理创新 第九章管理创新 第第一节节 创新与管理创新创新与管理创新 第二节 管理创新的条件及障碍 第三节 管理创新的内容 第四节 管理创新的组织 第九章管理创新 第第一节节 创新与管理创新创新与管理创新 美国管理学权威彼得·德鲁克说：“创新是企业家的具 体工具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和种新的实业和 一项新的服务的机会的手段。……企业家们需要有意识地去 寻找创新的源泉，去寻找表明存在进行成功创新机会的情况 变化或其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加 以运用。” 第九章管理创新 一、、创新的含义创新的含义 关于“创新”的定义有许多，其中代表性的有“创新就是改 变资源的产出量变资源的产出量”((萨伊萨伊，，SaySay，，1803)1803)；； “创新是产品差别的渊创新是产品差别的渊 源”(皮尔斯，Pearce ，1981)；创新就是“不按照人们所预料的那 种方式出现的革新种方式出现的革新”((彼得斯彼得斯、奥斯汀奥斯汀，1985)1985)；；彼得彼得·· 德鲁克德鲁克 (Peter F.Drucker)认为，“创新是企业家的具体工具，也就是他们 借以利用变化作为开创借以利用变化作为开创一种新的实业和种新的实业和一项新的服务机会的手项新的服务机会的手 段”(1984)，创新是“管理的一个组成部分”(1976)，“创新是创 造出新的财富和行动的潜力造出新的财富和行动的潜力，而不是新的知识而不是新的知识”(1973)(1973) ；诺贝尔诺贝尔 经济学奖获得者、美国经济学家萨缪尔森(Paul A.Samuelson)认为， “创新是指企业家对生产要素实行新的组合创新是指企业家对生产要素实行新的组合”(1976)(1976)，萨氏进一萨氏进一 步认为，“创新是企业保证获得超额利润和经济增长的动 力力””(1982)(1982) 。 第九章管理创新 美籍奥地利经济学家美籍奥地利经济学家JJ· AA· 熊彼特熊彼特(J(J.AA.Schumpeter)Schumpeter)在其在其 1912年出版的《经济发展理论》一书中提出“创新”一词及 理论理论，并在其并在19421942年出版的年出版的 《《经济周期经济周期》》和和 《《资本主资本主 义、社会主义和民主主义》两书中使该理论系统化。熊彼特 的创新是一个经济学概念，包括五个方面：①研制或引进 新产品；②运用新技术；③开辟新市场；④采用新原料或 原材料的新供给；⑤建立新组织形式。熊彼特的创新理论 受到受到经济学界的济学界的重视视，尤其是尤其是20世世纪70年代以后年代以后。 第九章管理创新 2121世纪初所说的创新世纪初所说的创新，在熊彼特的基础上有了很大的延在熊彼特的基础上有了很大的延 伸和发展，已从单纯的经济学概念演变为含义宽广的哲学概 念念，包括思想理论创新包括思想理论创新、科学技术创新科学技术创新、管理创新管理创新、经营创经营创 新、机制创新、制度创新、知识创新等。 根据以上定义，我们至少可以这样认为，创新包括以下 内容：①引入一种产品；②采用一种新的生产方法；③开 辟一个新市场；④获得一种原料的新来源。⑤采用一种新 的的企业组织形式织形式。这就可以看出就可以看出，创新是创新是一个个企业为实现自为实现自 身目标的一个过程。 第九章管理创新 一般来说般来说，创新有以下几种分类创新有以下几种分类：： (1) 从创新的规模以及创新对系统的影响的程度来看， 创新可以分为局部创新和整体创新创新可以分为局部创新和整体创新。 (2) 从创新与环境的关系来看，创新可以分为消极防御 型创新和积极进攻型创新。防御型创新是指为了避免威胁或 由此造成的系统损失扩大，系统在内部展开的局部或全局性 的调整；进攻型创新是指敏锐地预测到未来环境可能提供的 某种有利机会某种有利机会，从而从而主动动地调整系统的战略和技术调整系统的战略和技术，以积极以积极 地开发和利用这种机会，谋求系统的发展。 第九章管理创新 (3)(3) 从系统发生的时期来看从系统发生的时期来看，创新可以分为系统初期的创新可以分为系统初期的 创新和运行中的创新，其中