- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
资金日常管理
第一节 资金日常管理的内容与
策略
一、资金日常管理的内容
(一)内容:营运资金管理
营运资金又称营运资本,是流动资
产与流动负债的差额。营运资金是从
事生产活动的基础,营运资金管理主
要包括:
1、现金的管理
2、应收账款的管理
3、存货的管理
(二)营运资金的特点
1
营运资金特点体现在流动资产与流
动负债的特点上。
1、流动资产特点
回收期短;流动性;并存性;波动性。
2、流动负债特点
速度快;弹性高;成本低;风险大。
二、营运资金日常管理的原则
不能根据投资报酬率评价,而是考察
企业的营运资金能否以最低的成本
满足生产经营周转的需要。
三、营运资金日常管理的策略
(一)持有策略
1、适中型持有策略
2
适中型持有策略是指在保证流动资
产正常需要量的情况下,适当保留一
定的保险储备量以防不测的组合策
略。在此策略下,流动资产由两部分
构成:正常需要量和保险储备量。
(1)正常需要量
为满足企业正常生产经营需要的流
动资产占用水平;
(2)保险储备量
为应付意外情况的发生而额外建立
的合理储备。保险储备量的大小视企
业的生产经营条件、采购环境和材料
的可替代性等因素而定。
该策略认为,流动资产的投资水平应
保证生产经营的正常进行,由于正常
3
需要量是按企业有关计划制定的,一
旦计划发生临时变更,或采购环节遇
阻,为保证生产经营的连续性,需建
立一定的流动资产储备。
2、冒险型持有策略
在冒险型持有策略下,企业对流动资
产的投资只保证流动资产的正常需
要量,不保留或只保留较少的保险储
备量,以便最大限度地减少流动资产
占用水平,提高企业投资报酬率。
如果降低流动资产投资水平,能继续
维持原有销售额的话,则会给企业带
来筹资成本的节约,因而会增加企业
收益。但是,企业要面对较大的风险,
4
一方面,流动资产占用水平降低将增
加企业短期偿债风险;另一方面,流
动资产储备过低,有可能会导致企业
停工待料和产品脱销,造成企业不应
有的损失。因此,冒险型持有策略对
企业管理水平提出了较高的要求。
3、保守型持有策略
与冒险型持有策略相对应,保守的投
资组合从稳健经营的角度出发,在安
排流动资产时,除保证正常需要量和
必要的保险储备量外,还安排一部分
额外的储备量,以最大限度地降低企
业可能面临的风险。
保守的投资组合将增加流动资产在
总资产中的占用比例,在销售额一定
5
的情况下,该策略必然会降低企业的
投资报酬率,是谨慎、保守型财务人
员喜欢选择的策略。
不同策略对企业投资收益和风险的
影响是不同的。
(二)营运资金筹集策略
1、到期日搭配型筹资策略
到期日搭配筹资(Maturity Matching
Approach),就是筹资方式的期限选
择将与资产投资的到期日相结合,即
短期性或季节性的流动资产通过短
期负债融资,永久性的流动资产和所
有的固定资产通过长期负债或主权
性资本融资,如图 4-1 所示。
6
一般地,企业流动资产一部分要保持
长期占用,即要维持现金、应收账款
和存货等流动资产项目的最低占用
水平,用长期资金来筹资 ,比较符
合期限一
文档评论(0)