第十章 及时生产系统.pdf

第十章 及時生產系統 授課老師：盧淵源 教授 學 生：企研所碩二 黃雅鈴、蘇家德、花嘉怡、楊欣穎 李嘉銘、簡宇彬、周立德 Agenda 及時生產系統的邏輯  日本式生產 及時生產系統北美版 實行JIT必備條件 服務業JIT 結論 個案討論 及時生產系統的邏輯 報告人：黃雅鈴 及時生產系統(Just-in-time ，JIT) 定義：使用最少原物料、在製品及完成品 之庫存 ，以得到高產量的整合活動 邏輯：不生產不需要的東西 以需定供 以需定供 供方根據需方的要求，按照需方需求的品種、規格 供方根據需方的要求，按照需方需求的品種、規格 、質量、數量、時間、地點等要求， 、質量、數量、時間、地點等要求， 將物品配送到指定的地點。 將物品配送到指定的地點。 不多送，也不少送，不早送，也不晚送， 不多送，也不少送，不早送，也不晚送， 所送物品要個個保証質量， 所送物品要個個保証質量， 不能有任何廢品 不能有任何廢品 拉曳系統(pull system) 製造 製造 廠商 半成品 製造 製造 廠商 Empty 空 空 顧客 最終組裝 Empty 半成品 製造 製造 廠商 如何使拖曳過程運作順暢？ 製造 製造 廠商 ‧每一階段都是高品質 ‧堅強的供應關係 製造 ‧對最終產品需求適切的預測 大及時生產系統（big JIT ） 常稱為 「臨界生產系統 lean production 」 作業管理的哲學 尋求消除在生產系統中各方面的浪費 人際關係 供應商關係 科技 及材料與庫存管理等等 小及時生產系統（little JIT ） 焦點集中在產品庫存的排程與何處何時需提供服 務的資源 Ex: Pizza Hut 日本式生產 報告人：花嘉怡、蘇家德 日本式生產力  日本通產省選擇特定產品領域，採取主宰市場的 策略  利用輸入技術來改善國家的競爭態勢 避免昂貴的 RD 與相關風險 集中心力提高生產力 、品質 、可靠度 兩大中心哲學 消除浪費 對人的尊重 後進地區科技產業創新之三階段模式 (proposed by C.Y.Liu) 先 進 地 區 研 究 創 新 製 程 創 新 改 進 創 新 創 新 速 度 時 間