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局长任期审计述职报告 局长任期审计述职报告 本人于XX年XX月任XX区教育局局长。任职以来，面 对特殊的形势和繁重的工作任务，在区委、区政府的正确 领导下，本人带领教育一班人，牢固树立科学的发展观和 正确的政绩观，积极克服种种不利因素的影响，推进了教 育事业的持续快速健康发展。先后荣获全国基础教育、特 殊教育、素质教育、扫盲工作、成人教育等多项国家、省、 市级荣誉。XX年以来，共有XX人考上清华北大，各项高考 指标连续X X年名列全市前茅。教育工作成为我区的一大亮 点。下面，按照审计局要求，我将任局长以来的工作情况 述职如下。 一、抓投入，全面改善办学条件 一是积极争取财政投入按时足额到位。XX年以来，我 们以迎接省、市两项督导评估为契机，积极向区委、政府 领导反映教育的困难，使得我区在财力十分有限的情况下, 区财政对教育的预算支出做到了优先考虑、尽力保证、只 增不减。XX年一XX年，财政对教育的投入累计达到XX元, 年均增长 XX%,确保了教育经费的“两个比例“、“三 个增长“。二是大力兴办民办教育。为有效缓解公办学校 的办学压力，我局积极鼓励社会力量投资办学，致力发展 民办教育。近年来，由民营企业投资万元办起了一批上 档次、上规模的中小学校和幼儿园。目前，全区民办学校 （幼儿园）总数达到 所，在校学生（幼儿）达到 人， 民办教育成为我区教育体系的重要组成部分。三是多元投 入强硬件。为把公办学校做大做强，我局釆取多元投入的 形式全面改善公办学校的硬件设施。20年以来，吸纳社 会资金 万元，完成了 所学校的危房改造任务，彻底 消除了 d级危房。通过银校合作、社会赞助和教师集资共 筹措资金万元，建好了学生公寓、食堂、科教楼和体育 馆，城区教育布局调整取得实质性进展，大班额的紧张局 面可望得到一定程度的缓解。 二、抓改革，积极推进体制机制创新 改革创新是教育发展的不竭动力。我区以小财政办出 大教育，改革创新是活教之源。一是课程改革创特色。我 区作为全省第一批新课改实验区，局里就优先安排了万 元专项资金，对 名教师进行了课改培训，组织近 名青 年骨干教师外出学习交流课改经验，先后有 个课题在国 家、省级立项。体育教育、校园文化、家庭教育等校本教 育独具特色。近年来，有名教师在全国、全省各类教学 比武中获一等奖，名学生在全国、全省各类竞赛中获一 等奖，我局连续年荣获教育部主题教育活动集体一等奖。 成人学校坚持市场导向，致力培养技能型农民，目前已 有所成校先后被评为省级示范性成校。二是人事改革添 活力。从20年起，全面实行教职工聘任制、行政干部竞 聘选拔制和全员绩效工资制，彻底打破了 “铁交椅“、“大 锅饭“和“终身制“，切实增强了行政干部和教职员工的 竞争意识、责任意识和效率意识。目前，全区共待岗培训 教师人，转岗分流教师人，并全部清退代课教师和临 时工；全区 名局管干部全部通过公开竞聘产生， 名优 秀教师走上行政岗位，名原有的行政干部被转岗分流。 三是体制改革提效益。20年，我局在全市率先建立了教 育资金管理中心，这不仅大大缩短了教育资金的运转周期, 而且大幅节约了公务费支出成本，切实提高了教育资金的 使用效益。20年全区中小学校的公务费支出只有万元, 比20年节减 万元。 三、抓调整，努力构建和谐教育 均衡发展是人们对教育的迫切要求。我区以小财政办 出大教育，均衡发展是稳教之策。一是城乡教育一体化。 我局坚持城乡教育一体化，促进城乡教育的均衡发展。 20 年，通过资源整合，我局将原有的所区属中小学 校调整优化为 所。为有效缓解中心城区学校班额大、上 学难问题，通过扩容提质和新建学校，新增学位 个。近 几年，累计投入万元完成了农村学校现代远程教育工程 以及中心小学以上学校的现代化教学设施装备工作。目前, 全区有所学校成为省级现代教育技术示范学校。二是惠 师政策人性化。20年以来，全区每年安排名专项编制 用于招聘优秀专任教师，新招聘的教师全部安排到师资薄 弱的农村学校任教，并规定 年之内不许调动。同时， 优先保证师资培训经费，努力提升专任教师的学历层次。 目前，全区小学、初中、高中专任教师学历合格率分别达 到％、 ％、 %,远远高于全省平均水平。通过实行工资 统发、足额缴纳“三金“、参照公务员津补贴标准发放教 师适当补贴以及设立偏远农村学校教师专项津贴等，给全 体教师以真情关怀。三是办学行为规范化。我局从年起 即取消了小学毕业升学考试，并严格学籍管理，义务教育 阶段全部实行免试就近入学。从20年起，全区停办了 “校中校“招生，取消了所有学校开办的重点班、实验班, 所有新生一律实行电脑随机编班、任课教师均衡搭配、班 主任抽签确定班级。认真落实义务教育阶段学杂费减免政 策，全面推行学校收费公示制度，坚决杜绝乱收费行为。2 0年以来，共免