仓储与搬运系统.pdf

仓储与搬运系统 库存战略： •预测 运输战略： •仓储基本知识 •运输基础知识 •库存决策 •运输决策 •采购与供应决策 客户服务目标 •产品 •仓储决策 •物流服务 •信息系统 选址战略： •选址决策 •网络规划流程  仓储系统的必要性  仓储系统的功能  仓储方案  物料搬运问题  四种方案  仓储系统的必要性 利用合理的仓储活动可以实现储存、生产和运输之间良 好的、经济的平衡。  降低运输-生产成本 平衡生产、提高运输效率  协调供求 需求与生产、生产与供应之间的不平衡； 长期生产供应短期的需求；短期生产供应长期需求；低 价时采购充足的原材料；  生产需要 仓储可以是生产的一部分，例如，酒。  营销需要 仓储可以使产品更接近客户，加快交货时间，改善客户 服务。  仓储系统的功能  储存（Holding ）  集装（Consolidation ） 分拨仓库： 半永久性存储区与拣货区  拆装(Break-Bulk) 由于运输费用的关系，用于分拆的分拨仓库应离 客户较近。  混合(Mixing)配送  物料移动的功能 装货和卸货 卸货、整理分类、货物分级和检验、修改库存记 录； 核实订单、加固包装、更改库存记录； 库内运输 从卸货点到存储区，从存储区到拣货货区，从拣 货区到装货点。 拣货  仓储方案 企业在进行仓储方案选择时，一般都是从仓储成本和客 户服务水平两方面来考虑。  自营仓库 优势  较低的仓储费用，在利用率较高时；  更大程度地控制仓储运作；  充分发挥人力资源的优势；  税收及无形资产方面的优势；  增值及未来的发展； 缺点  缺乏柔性； 位置、规模、技术水平。  较高的投资、较低的投资回报率。  公共仓库 优势  无需固定投资；  当库存量过高或很低时，可以降低仓储成本。  降低投资风险； 仓库设施、设备的寿命，技术的革新和运行模式的改 变；  较高的柔性； 选址灵活；物流网络的优化； 缺点  信息的沟通 仓库的信息化管理和企业的信息沟通。  个性化服务 企业的特殊要求等。  租赁仓库 在一定时期内，按照一定的合同约束，使用仓库 内一定的设备、空间和服务。 优势 较低的租金； 仓库经营者可以提供更多的服务，如，运输配 送、存货控制、客户服务、订货、退货等。 加强了沟通与协调； 缺点 丧失了一定的灵活性；  在途存储  物料搬运问题  搬运的指导原则  消除无效搬运 搬运不能增加货物的内在价值，而会增加破损可 能性和成本； 减少搬运次数，提高搬运纯度（先去杂质、避免 过度包装等）； 注意重力等因素的影响和作用； 提高搬运活性 物品放置有利于下次搬运；托盘化；（装上时考 虑便于卸下，入库时考虑便于出库等） 充分利用搬运设备 即使人可以操作，为了提高效率、安全性等因素 也用机械设备，人做更有意义的事情； 物流均衡顺畅、避免忙闲不均； 集装化； 系统化 将运输、保管、包装、装卸各环节作为一个系统 来考虑，考虑综合效益；  仓库布局 存储区 根据货物的周转率设计通道的宽度、堆码的高度。 拣货区 将拣货区与存储区分开，可以缩短工人配货的时 间。 提高拣货效率的几个策略： 排序：将订单上的货物按照拣货路线上的次序排 列，减少路程；