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冠东HRM 系统宣讲报告 (2003年12月21 日) 蔡萌 高级咨询师 目 录 一、冠东人力资源管理体系框架简介 二、冠东任职资格管理系统介绍 三、冠东绩效管理系统介绍 四、冠东薪酬管理系统介绍 五、冠东培训管理系统介绍 六、关于冠东HRM体系实施的几点建议 一、冠东人力资源管理体系框架简介 1、冠东人力资源管理体系概括 2、冠东人力资源管理体系内容 3、我们前期所做的主要工作 4、建议冠东公司尽快制订企业发展战略 1、冠东人力资源管理体系概括 一个核心+ 一个最高境界 二个实现：企业战略目标的实现 员工个人目标的实现 三个环节：价值创造、价值评价、价值分配 四大支柱+四大核心功能+四大机制：机制、制度、流 程、技术 五大要素+五大系统：战略、组织、流程、岗位、员工 六大功能模块：招聘、调配、晋升、培训、绩效、薪 酬 2、冠东人力资源管理体系内容 使命愿景 …… 人 人力资源配置 战 力 战 营销战略 略 略 资 支 层 战略 人力资源 核心能力培育 层 战略 源 面 持 面 财务战略 战 战 人力资源规划 人力资源管理 略 略 …… 形 整 成 合 核 核 激励 任职资格系统 沟通 制 机制 制 机制 心 心 度 度 层 绩效管理系统 薪酬管理系统 竞 能 层 面 争 力 面 竞争淘 评价约 力 汰机制 培训开发系统 束机制 技 技 术