- 1、本文档共60页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
冠东HRM 系统宣讲报告
(2003年12月21 日)
蔡萌 高级咨询师
目 录
一、冠东人力资源管理体系框架简介
二、冠东任职资格管理系统介绍
三、冠东绩效管理系统介绍
四、冠东薪酬管理系统介绍
五、冠东培训管理系统介绍
六、关于冠东HRM体系实施的几点建议
一、冠东人力资源管理体系框架简介
1、冠东人力资源管理体系概括
2、冠东人力资源管理体系内容
3、我们前期所做的主要工作
4、建议冠东公司尽快制订企业发展战略
1、冠东人力资源管理体系概括
一个核心+ 一个最高境界
二个实现:企业战略目标的实现
员工个人目标的实现
三个环节:价值创造、价值评价、价值分配
四大支柱+四大核心功能+四大机制:机制、制度、流
程、技术
五大要素+五大系统:战略、组织、流程、岗位、员工
六大功能模块:招聘、调配、晋升、培训、绩效、薪
酬
2、冠东人力资源管理体系内容
使命愿景
…… 人
人力资源配置
战 力
战 营销战略
略
略 资
支 层 战略 人力资源 核心能力培育
层 战略 源
面
持 面
财务战略 战
战 人力资源规划 人力资源管理 略
略 ……
形 整
成 合
核 核 激励 任职资格系统 沟通
制 机制
制 机制
心 心 度
度
层 绩效管理系统 薪酬管理系统
竞 能 层
面
争 力 面 竞争淘 评价约
力 汰机制 培训开发系统 束机制
技
技
术
文档评论(0)