经营系统流程与一日结算作业.pdf

經營系統流程 與 台塑企業損益結算概況 一、 上軌道的 結算時間長短 V.S. 管理制度 二、 生管 人事 一次輸入 財務結算作業 營管 多重傳送 ＆報表編製 資材 工程 確保資料一致性 台塑企業損益結算概況 三、結算作業之做法 1 、結算資料之異常檢核 各項管理 作業檢核 成本計算檢核 結算資料 電腦作業 異常檢核 結算異常 查核表 反應表 確保資料正確性 台塑企業損益結算概況 三、結算作業之做法 1/07:30 2 、結算進度控制 台塑 1/15:00 生管 南亞 批次排程 營管、人事 月底日24：00預定完成時間 、工程、 會計傳票 納入控制 台化 1/08:00 資材 塑化 1/09:30 •公司管理制度是否上軌道的指標 •是否建立管理電腦化的指標 •有否建立「合理化」管理制度的指標 •電腦化的管理制度有否正確、有效的 運作的指標 管 理 制 度 關 係 圖 管 理 制 度 關 係 圖 營業管理： 營業管理： 1. 營業目標管理 1. 營業目標管理 2. 授信管理 生產管理： 2. 授信管理 人事管理： 生產管理： 3. 受訂管理 人事管理： 1. 生產排程 3. 受訂管理 1. 人事管理 1. 生產排程 4. 交期管理