某中心小学管理制度汇编(DOC 44页).docVIP

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某中心小学管理制度汇编(DOC 44页)

谷里镇中心小学 二00八年一月 第一部分 规划方案 科学 人文 和谐 ——谷里镇中心小学发展规划 一、指导思想 ????以邓小平理论、“三个代表”、十七大精神、构建社会注意和谐社会主义及科学发展观重要思想为工作总方针,以全面提高教育教学质量为核心,进一步更新办学理念,深化课程改革,树立质量忧患意识,激发爱岗敬业思想;民主管理,全员参与,科学发展,共建和谐,大力推进素质教育进程,争创社会满意名校,培养全面发展学生;全校上下齐心合力、奋发拼搏,力争学校各项工作再上新台阶。 二、基本原则 ??(一)超前思维原则 ????时代的发展迅猛异常,思想观念必须与时俱进。一切工作和目标都必须遵循超前思维的原则, 以实现超越自身、超越他人的跳跃性发展思路。学校各部门在制定工作规划的时候,不仅要考虑到现实价值,而且要考虑工作的发展与形势的发展相吻合,长短结合,分步实施,才不被时代进步的实践所淘汰。 ??(二)整体规划原则 ????学校工作的各个方面是紧密联系的整体,必须围绕培养全面发展的建设者和接班人这一目标而展开。行政管理、教育教学科研工作、校园文化建设等方面都包含有德、智、体、美、劳等各育的内容,不能够奢谈某一方面的发展,而要努力使之相互渗透、相互补充、相互联系,共同服务于学校整体工作目标,以达到整体优化的效果,即整体大于各部分之和的系统效应。这就要求:第一,校长要实现对学校各项工作的整体规划和领导,统筹策划学校全面和各部门发展工作;第二,全校工作必须服务于学校整体发展目标,各部门及各项工作必须注重相互之间的有机联系,以实现全体学生的全面发展、健康成长的育人目的。 ??(三)持续发展原则 ????各项事物的发展和事物发展的各个阶段是平衡的,现代人类思维的精华是实现发展的可持续性,即实施持续、协调、稳定发展的战略思路。因此,学校要真正改变落后面貌,必须遵循脚踏实地、稳步提高、持续发展的原则。这就要求:其一,科学地将学校发展阶段合理排序,突出各个阶段的工作重点,逐一击破,以点带面,防止反复;其二,善于集中优势打歼灭战,如期优质完成某一中心任务,在突击完成重头工作的同时,兼顾全局,纲举目张;其三,要树立学校工作持续发展的大战略观,防止学校整体和部分工作的进步因人、因时、因事的改变而出现中断和反复现象,以实现学校10年左右工作规划乃至更长的战略发展目标。 三、发展规划目标 ??(一)总体目标 ????谷里镇中心小学基础教育的整体发展,必须按照三个面向和培养四有新人的总要求,努力把我们学校办成:办学方向明确,教育思想端正,教学条件优越,办学质量一流,不断持续发展,有良好育人氛围的示范学校。 ??(二)阶段目标 ????三年之内,完善学校基础设施建设和改扩建工作,将学校办成新泰市校风好,质量高,有一定影响力的窗口学校;六年之内,使学校布局规范合理,将学校办成整体协调,功能齐全,教育质量一流,科研成果丰硕,在新泰市有一定知名度的示范学校;十年之内,彻底完成学校整体布局调整,使学校达到突出教学区,保证运动区,隐蔽生活区的现代化学校建设标准,真正成为校园环境好,学习氛围浓,综合质量高,示范辐射强,在省内有较高知名度的名牌学校。 ??(三)工作目标 ????1、行政管理目标: ????(1)优化岗位责任制度。形成成熟而健全的三级管理体系。即:校长(副校长)-教导处(教科室)、政教处、后勤处。 ????(2)完善教职工聘任制度。按文件要求因岗设人,促进教职工的竞争意识,使爱岗、敬业、创新、奉献的工作作风发扬光大。 ????(3)实行量化管理。在管理运行过程中不断充实和优化管理体系,使之具体化、科学化。 ????(4)实现档案资料管理现代化。用计算机储存校内一切文件、计划、总结、数据等档案资料,并有详尽目录,以备调档检查。 ????2、师资建设目标 ????(1)建设一支符合时代精神和适应社会发展需要的师资队伍,不断更新观念,锐意进取,保证学校教育质量持续、稳步提高,再创新的辉煌 ????(2)努力促进教师个人素质的提高。实现由经验型向科研型的过渡,使100%的教师具有承担国家级、泰安市级、新泰市级科研课题的水平。并会计算机操作、制作课件、网络知道等能力。 ????(3)强调教师一专多能。知识领域和授课能力至少达到小学三门课程以上,并逐步实现人人能熟练使用现代化电教仪器,教师会用电脑备课和制作课件, 能在网上查阅资料和获取信息等。实现真正意义上的开放式教育教学,达到真正提高学生的创新精神和实践能力的目的。 ????(4)教师要有强烈的团结协作和进取意识、创新意识,促进教师队伍的整体优化和整体功能的发展,并有健康的思想意识,个人言行能堪为学生表率。 ??

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