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安全文化評量推動實務
財團法人台灣產業服務基金會
洪經綸 經理
E-mail :jason@ftis.org .tw
中華民國九十四年七月
1
大綱
•安全文化評量工具介紹
•安全文化評量技術輔導案例分享
•安全文化推動效益
2
安全卓越金字塔
安全
安全
卓越
卓越
安全文化
安全文化
安全管理系統
安全管理系統
安全承諾/安全教練
安全承諾/安全教練
3
文化影響行為模式
行為
行為
團體態度
團體態度
文化
文化
價值觀
價值觀
信念
信念
4
安全文化的內函
「安全文化」可視為有關安全的文化
面向(Waring ,1992 ),即成員共享的安
全態度 、安全價值 、安全信念 、安全規範
及安全實務 (Glendon Stanton , 2000 )。
5
安全文化的定義
學者 定義
Cox Cox(1991) 員工對於安全相關議題之共享的態度、信念 、知覺及價值
International 指組織成員將工作安全視為優先等級考量
Safety Advisory
Group(1991)
Pidgeon(1991) 信念 、規範 、態度 、角色以及社會及技術實務等集合體 ,用以
降低成員、管理者 、顧客及他人暴露於危險或傷害的威脅
Ostrom 組織之信念或態度 ,表徵於行動 、政策及程序過程中 ,影響其
Laplan(1993) 安全績效
Geller(1994) 在全面安全文化的組織中 ,每個成員視安全為己責 ,並落實於
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