德国与韩国文化及相应的管理模式差异.pdf

德国与韩国文化及相应的 德国与韩国文化及相应的 管理模式差异 管理模式差异 －－基于Greet Hofstede文化模型的分析 －－基于Greet Hofstede文化模型的分析 小组成员:王征 张鹏宇王显微张红阳李晗 小组成员:王征 张鹏宇王显微张红阳李晗 本次演示：张鹏宇 基尔特霍夫斯狄德文化模型 基尔特霍夫斯狄德文化模型 权利距离 权利距离 个人主义与集体主义的倾向 个人主义与集体主义的倾向 男性主义或女性主义的倾向 男性主义或女性主义的倾向 不确定性规避 不确定性规避 长期取向与短期取向 长期取向与短期取向  在强调集体主义的社会，为了保证集体的利益，上级自然会派一个组织上信的过的、政治过硬的人  在强调集体主义的社会，为了保证集体的利益，上级自然会派一个组织上信的过的、政治过硬的人 来领导这家企业，而个人主义者就不允许这种情况了。这种矛盾在事前就应该考虑到，否则后果将 来领导这家企业，而个人主义者就不允许这种情况了。这种矛盾在事前就应该考虑到，否则后果将 是不堪设想的。 是不堪设想的。  在男性气质突出的国家中，社会竞争意识强烈，成功的尺度就是财富功名，社会鼓励、赞赏工作  在男性气质突出的国家中，社会竞争意识强烈，成功的尺度就是财富功名，社会鼓励、赞赏工作 狂，人们崇尚用一决雌雄的方式来解决组织中的冲突问题，其文化强调公平、竞争，注重工作绩 狂，人们崇尚用一决雌雄的方式来解决组织中的冲突问题，其文化强调公平、竞争，注重工作绩 效，信奉的是“人生是短暂的，应当快马加鞭，多出成果”，对生活的看法则是“活着是为了工作” ；而 效，信奉的是“人生是短暂的，应当快马加鞭，多出成果”，对生活的看法则是“活着是为了工作” ；而 在女性气质突出的国家中，生活质量的概念更为人们看中，人们一般乐于采取和解的、谈判的方式 在女性气质突出的国家中，生活质量的概念更为人们看中，人们一般乐于采取和解的、谈判的方式 去解决组织中的冲突问题，其文化强调平等、团结，人们认为人生中最重要的不是物质上的占有， 去解决组织中的冲突问题，其文化强调平等、团结，人们认为人生中最重要的不是物质上的占有， 而是心灵的沟通，信奉的是“人生是短暂的，应当慢慢地 、细细地品尝”，对生活的看法则是“工作是 而是心灵的沟通，信奉的是“人生是短暂的，应当慢慢地 、细细地品尝”，对生活的看法则是“工作是 为了生活” 。 为了生活” 。 德国 德国 德国的文化特点： 德国的文化特点： (1)德国人讲理性，守纪律，办事严谨认 (1)德国人讲理性，守纪律，办事严谨认 真、一丝不苟。 真、一丝不苟。 (2)德国人文化素质普遍较高，有修养，知 (2)德国人文化素质普遍较高，有修养，知 识面较广。 识面较广。 (3)德国人性格上坚硬如钢铁，坚韧如皮 (3)德国人性格上坚硬如钢铁，坚韧如皮 革。 革。 (4)德国人崇尚自强不息，精益求精，永不 (4)德国人崇尚自强不息，精益求精，永不 满足。 满足。  在德国流传一则这样的故事，一群大学生在德国  在德国流传一则这样的故事，一群大学生在德国 某城市街头做了个试验，他们把“男”、“女”两个字 某城市街头做了个试验，他们把“男”、“女”两个字 分别贴在马路边两个并排电话亭的门上。结果发 分别贴在马路边两个并排电话亭的门上。结果发 现，来打电话的男士都走进了“男” 电话亭，女士 现，来打电话的男士都走进了“男” 电话亭，女士 则都进了“女” 电话亭，一会儿，“男” 电话亭爆满， 则都进了“女” 电话亭，一会儿，“男” 电话亭爆满， 先生们宁可在门外排队，也不去光顾正空着的 先生们宁可在门外排队，也不去光顾正空着的 “女” 电话亭。德国人经过路口时，只要他碰上人 “女” 电话亭。德国人经过路口时，只要他碰上人 行道上亮起红灯，就会很习惯地站在了人行横道 行道上亮起