打造企业文化教程.pdf

一、必 要 性 二、认知误区 三、主要内涵 四、培育弘扬 五、案例推介 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 一、必要性 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 1，企业文化热掀起背景 2，管理理论的四次变革 3，组织进步与传承核心 4，企业文化与核心竞争力 5，企业文化的春夏秋冬 6，企业文化的地位与作用 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 Ì 1，企业文化热掀起背景 社会文明与核心要素 奴 隶 社 会 封 建 社 会 资本主义社会 知识经济社会 劳动力 劳动力 劳动力 劳动力 土 地 土 地 土 地 资 本 资 本 知 识 核核核核心心心心要素要素要素要素 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 质不灭？ 智能 能量守恒？ 动能 知识时代 静能 工业时代 体能 业时代 远古时代 物”的经济 人”的经济 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 ÿÌ 中国人力资源开发网 （简称:中人网 ） 知识经济和全球化的加 速，使得企业绩效的达成不 再靠 眼皮底下”的管理，它 必须依靠员工自动自发，自 主创造，管理者必须尊重并 支持这种情况。 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 中国人力资源开发网 （简称:中人网 ） 世界经济衰退的根源不 在于经济学，在很大程度上 在于各国的传统、价值观和 政治状况。……某些国民性 如美国人对新技术的喜爱、 欧洲人对福利的依赖以及日 本人的群体思维等等，正在 阻碍着衰退中的世界经济恢 复正常。 ——萨缪尔森 （《新闻周刊》2002年第一期） PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 中国人力资源开发网 （简称:中人网 ） 2，管理理论的四次变革 西方国家在经历三次技 术革命的同时，也进历了三 次管理变革；当前正面临第 四次技术革命的同时，管理 也在酝酿第四次变革。 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 中国人力资源开发网 （简称:中人网 ） 第一次变革：泰罗科学 管理理论，使管理由经验转 向科学。解决了当时美国企 业 存在的技术先进、管理 落后的矛盾，使劳动效率大 大提高。 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 中国人力资源开发网 （简称:中人网 ） 第二次