天一恒业咨询：新乡烟草专卖局（分公司）企业文化调研诊断报告.pdf

中 国 烟 草 中中 国国 烟烟 草草 新乡烟草专卖局（分公司）企业文化调研诊断报告 CHINA TOBACOO CCHHIINNAA TTOOBBAACCOOOO 新乡烟草专卖局（分公司） 新新乡乡烟烟草草专专卖卖局局（（分分公公司司）） 企业文化调研诊断报告 企企业业文文化化调调研研诊诊断断报报告告 新乡烟草专卖局（分公司） 联合项目组 北京天一恒业咨询公司 二零零六年八月十日 天一恒业咨询 中 国 烟 草 中中 国国 烟烟 草草 新乡烟草专卖局（分公司）企业文化调研诊断报告 CHINA TOBACOO CCHHIINNAA TTOOBBAACCOOOO 前言 前前言言  《新乡烟草专卖局（公司）企业文化调研诊断报告》（以下简称《调研报告》）是由北京天一恒业管理 咨询公司联合新乡烟草专卖局（公司）课题组共同完成的。《调研报告》针对新乡烟草专卖局（公司） （以下简称新烟）企业文化建设需求，结合企业文化咨询专业的工作程序，在资料研读、访谈、问卷调 研的基础上，经过多次研讨形成。报告假定访谈调研过程中所获取的所有信息是真实、准确的，并以此 作为报告得以成立的基本前提之一。  《调研报告》通过对新烟内部整合和外部适应的剖析，多角度分析了新烟文化现状；通过对新烟战略环 境、内部管理、期望文化的分析，明确了新烟企业文化的发展方向。在进行分析时，项目组使用了比较 分析方法，从纵向、横向，多角度、多层次、全方位地对新烟企业文化进行剖析，为未来的企业文化提 升和创新工作打下了坚实的基础。  项目组在撰写本报告时，充分尊重新烟的文化现状，以突出重点为主要原则，基本撰写思路是纵向上以 任务为主线，由外及内分析了任务本质、任务演变、任务确定、任务执行；横向上以时间为主线，基于 现在，面向未来。  《调研报告》是新烟《文化纲要》、《文化实施规划》等产品形成的重要参考和依据，同时也为新烟企 业文化深化推广工作提供数据及理论支持。 第2页 2007-9-26 天一恒业咨询 中 国 烟 草 中中 国国 烟烟 草草 新乡烟草专卖局（分公司）企业文化调研诊断报告 CHINA TOBACOO CCHHIINNAA TTOOBBAACCOOOO 目 录 目目 录录 第一章 调研诊断总体设计 4.3价值与行为倾向分析 1.1调研目的 4.4管理冲突分析 1.2调研原则 4.5员工工作满意度分析 1.3调研总体思路 第五章 新烟文化类型分析 1.4调研内容 5.1方法论和核心工具介绍 1.5调研方式 5.2现状文化分析 1.6调研分析方法 5.3期望文化分析 1.7方法论和核心工具介绍 5.4纵向一致