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- 2019-01-25 发布于江苏
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“6S”精益管.如何打造卓越的团队
如何打造卓越的团队(精益生产培训之八) 陈拥 2009年11月 目录 一、团队的定义-----------------------------------4 二、团队的构成要素-----------------------------5 三、故事案例-------------------------------------11 四、团队的发展阶段及其领导风格---------33 五、如何领导您的团队-------------------------49 六、如何作好团队中的一员-------------------57 前言 古老的寓言故事 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑,那一定是狮子来了; 如果见到狮子在躲避,那就是象群发怒了; 如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,那是什么来了? 一、团队的定义 是由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。团队由五个要素构成,分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别,群体可以向团队过渡 团队与群体是不一样的,群体可以因为事项而聚集到一起;而团队则不仅有着共同的目标,而且渗透着一种团队精神。 群体的前提是个人的自由和独立(挥洒的个性);团队的核心是共同奉献(协同合作);精髓是共同承诺;突出的表现是凝聚力 二、团队的构成要素 1、目标 a)团队
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