工厂精益生产管理.pdf

何谓管理? 「管理」是在一组织中，运用系 统的方法，透过规划、组织、人 事事 、领导领导 、控制控制等等程序程序 ，以达到以达到 组织总体的目标。 管理是什么?  执行组织的特定目的与使命  使工作有生使工作有生产产力力并让员并让员工有成就感工有成就感  经营社会影响力及社会责任 管理的基本理念  是观念而非技术, 自由而非控制  是是实务实务而非理而非理论论, 绩绩效而非效而非潜潜能能  是责任而非权力, 贡献而非升迁  是机会而非问题, 简单而非复杂 系统方法  P(计划) 每天作最重要的六件事  D(D(实施实施))  C(查检)  A(行动) 每天進步一點點 成功的秘訣 成功 = 意願 x 方法方法 x 行動 差不多先生 差不多小姐 戴明博士 “企业內部的问题95%來自系统面＂ 认知 理念 行动 文化 命运 认 知  人才培育的重要性 管子说:一年之计,莫如树谷; 十年之计莫如树木十年之计莫如树木 ; 终身之计,莫如树人 一树一获者谷也, 一树十获者木也, 一树百获者人也. 认 知  工作的重要性  工作的态度  工作的专业性工作的专业性  工作的技巧  …. 认 知 质量是企业生存的立基 企业是存在于客户需求基础上企业是存在于客户需求基础上 追求客户满意是企业最基本的要求 CS经营法 客戶佔有率取代市场佔有率 20/80原则 11:2525:88:11 滿意 + 惊喜 精益生產現場管理  生產資源運用的最優化  降低管理及營運成本  是一種理念是一種理念  是一種文化 精益生產管理的關鍵  人事組織管理的最優化  大力精簡中間幹部  組織覑扁平化組織覑扁平化  減少非直接生產人員  生產均衡化  零庫存  全生產過程的質量管理體系  降低浪費 精益生產管理的預期效果  所需人力資源—與大量生產方式減少1/2  產品開發週期可縮減1/2或2/3  半成品庫存半成品庫存降低一般生產的降低一般生產的1/101/10  場區佔用空間減低1/2  成品庫存減低1/4  產品質量提高3倍 生產計劃 + 庫存控制 精益有效生產管理的特點  JIT(準時化生產) 以最終客戶需求為生產考量 上一工序完成後上一工序完成後, 立即立即可至下一工序可至下一工序 生產作業“看板化＂ 強調生產排程 精益有效生產管理的特點  全面質量管理 質量是由過程管理來保證 每一工序檢驗或監控每一工序檢驗或監控 , 藉由提昇質量意識藉由提昇質量意識 發現問題,立即停工解決 強調跨功能小組的任務