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好书导读降低成本贵在追根究柢.DOC
好書導讀》降低成本 貴在追根究柢
【經濟日報╱吳壽山】
2008.04.13 03:56 am
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遠流/提供
書名:影印紙的背面不要用作者:村井哲之出版:遠流
以閒靜平常心來讀本書,收穫最大,較易釐清日常的道理,也較易破除常見的迷思。凡事秉持合理化的精神,回歸成本節省的基本看法,應該就能看清楚各種降低成本方案的盲點,嫌紙張貴而節省,不如設法了解真正目的,以免付出更多因不當節省,而導致無知的浪費。
村井擁有15年企業降低成本的輔導經驗,在日本被稱為「Mr. 成本削減」。他在為企業執行降低成本方案的過程中,發現業界普遍存在著似是而非、習以為常的觀念與做法,舉個大家最熟悉的例子,就是「影印紙的背面再回收影印」。一般都以為這樣比較節省成本,不過,問題出在怎麼衡量成本?
作者實證研究之後發現,為了回收影印紙的背面,員工必須付出的整理和拔釘書針的時間、擺放回收紙張的空間、電力耗費、增加影印機故障維修的費用…,這些成本都沒有被考慮計算到,以致大家誤以為影印背面是一件「不浪費物資的好事」。
這就是一個在我們生活中習而不察、似是而非的最典型例子。
我非常同意作者的研究發現,因為他在序章中提出「影印紙的背面不要用」的主張,正好與台塑企業長庚體系的發現不謀而合。
台塑企業內部曾經對影印紙的背面再影印一事,進行過「追根究柢」般地研究,也發現了同樣的迷思。
其實,成本節省的主張,充斥在管理工作的各個階段,也一定要從整體面來思考成本,嫌紙張貴,想省錢而利用背面再影印,卻會增加影印背面的電力成本,反而更不划算。
現在,台塑企業長庚體系內部雖然不再影印背面空白,還是把已經使用過的影印紙充分再利用,作為日常手稿所需,這樣愛惜物資,更能體現及落實企業勤勞樸實的精神。
也就是說:在處理影印紙這一件事情上,就可以發現在經營企業過程中,一點一滴都有追根究柢的必要性,事實上,這也是管理的極致,歸零式的極致帶來追根究柢的成本節省良機。
書中有很多這類主張體現出──凡事至少有兩面,即使成本效益的評估概念也會帶來正面與反面的思考,每一項分析或體會,皆需以歸零式「回歸最底限」的永續生存或經營概念,追求合理化的態度,秉持正確的成本觀念,也許這也正是本書取名引用的原因吧!
累積多年的實務經驗,作者極力傳達明確的「降低成本觀」,以及「思考問題的正確態度」,加上令人動容的執行力細節,讓追求合理化的人更能明白成功降低成本的真正癥結。簡言之,如果掌握到本書的核心,任何人想要在公司中推動降低成本方案,都能發揮「神奇魔杖」的力量,成功達到目標。
(作者是長庚大學管理學院院長)
【2008/04/13 經濟日報】
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