质量保证体系及措施73327.docVIP

质量保证体系及措施 10.1 质量目标 我方郑重承诺：确保本装饰工程质量验收达到一次合格100％。 10.2 质量保证体系网络 项目经理 项目经理 技术负责人 工程技术 经营管理 物资供应 质量检测 装饰工程 质量监督 文件资料 设备检测 计量管理 材料供应 设备供应 施工机具调配 资金管理 回访保修 施工质量 监督预控 采购 资金保证 施工项目质量控制因素 对参与施工的人员质量控制 对所用材料的质量控制 对所用施工机械设备的质量控制 对施工技术管理环节的质量控制 对采用施工检验方法的质量控制 成本核算 10.3 质量保证体系 质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。 施工质量控制体系的设置 自中标后，我公司即成立以项目经理为首的质量保证体系。在项目经理统一领导下，由项目施工员、项目质监员具体实施对本工程的质量监控和管理，使工程质量等级纳入投标质量等级的控制目标。公司部门配合现场质保体系进行预控、监督和检测。从技术组织、工序控制、材料管理、质量检测、工程配合、产品保护等方面落实措施。 以质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与管理的全体