生产管理部岗位职责(标准版).docVIP

生产管理部门职能 一、部门职责： 负责依据公司经营计划组织生产； 负责依据销售计划制定生产计划，并组织实施； 负责各分厂月、周、日生产计划的下达及监控、协调； 4. 负责生产委外加工总体安排； 5. 负责生产物资消耗（含水、电、气）的监督和控制； 6. 负责组织基础设施（水、电、气、厂房）筹建（新建和改造）、维护、评审和验收；并负责基建类固定字长的管理与维修工作； 7. 负责生产设备的采购、安装、调试和验收工作；负责生产性设备固定资产的管理工作； 8. 负责生产设备操作和维保操作规程的执行情况的监督管理； 9. 负责生产设备维护、保养的指导管理工作； 10. 负责生产性设备的项修、大修工作；并负责设备专用配件的采购； 11. 负责生产工装的监督管理工作； 12. 负责生产设备技术改造的实施。 13. 负责生产类、设备类、基建工程类、相关备件类资金付款计划的编制工作。 二、组织架构 基建管理员内勤机械设备管理员电气设施管理员公用设施管理员 生产统计员安全5S管理员生产调度员计划管理员 部长生产管理部组织结构图 基建管理员 内勤 机械设备管理员 电气设施管理员 公用设施管理员 生产统计员 安全5S管理员 生产调度员 计划管理员 部长 设备备件 设备备件 采购员 电工、分厂电工公用设施操作工分厂设备管理员 电工、分厂电工 公用设施操作工 分厂设备管理员 三、部门岗位编制 部门 序号 岗位名称 定编人员 现有人员 备注 生产管理部 1 副部长 1 1 2 部长助理 1 0 3 生产计划管理员 1 1 兼体系员 4 生产调度员 2 2 5 现场安全、5S管理员 1 1 6 生产统计 1 1 8 内勤 1 1 兼体系员 9 电气设施管理员 1 1 10 电工 5 5 11 公用设施管理员 1 1 12 公用设备维护操作工 3 3 13 机械设备管理员 1 1 14 备件采购员 1 0 15 基建管理员 1 0 18 合 计 21人 实际18人 岗位说明书 生产部长岗位说明书 一、基本信息 宝雅-乘用车事业部 岗位说明书 所在部门：生产管理部 岗位名称：副部长 岗位编号： 职务级别： 岗位级别： 直接上级（岗位名称）：生产副总 岗位编制：1 直接下级（岗位名称）：公用设施、电气、机械设备管理员，部长助理，基建管理员。 所辖人数：5 间接下级（岗位名称）： 公用设备操作工、电工、生产计划员、调度 员、统计员，各分厂设备管理员、生产管理员 所辖人数:19 二、岗位目的：根据公司发展目标及部门年度工作计划的要求，负责生产部的日常经营管理及工程装备管理的整体协调工作，部门的组织建设、人员管理、业务事务的开展和组织工作。 具 体 职 责 职责一: 负责生产管理、动力设备、基建工程管理的全面工作； 职责二: 负责初步审定公司年、季、月度生产计划，并组织均衡生产； 职责三: 严格执行生产管理相关制度，负责生产管理及工程装备管理工作的组织实施、协调、监督和考核； 职责四: 负责组织开展安全管理及现场5S管理，定期组织对生产现场进行检查、督促整改和考核； 职责五: 具体负责零星设备及配件采购、土建、钢构及土地证和房产证的办理工作； 职责六: 掌握生产管理部定员、定编情况，并对存在问题及时提出改进意见； 职责七: 负责对本部门工作人员的监督管理和绩效考核； 职责八: 参与各分厂各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理并及时上报； 职责九: 及时、保质、保量完成上级交办的各项任务和指标。 职责十：完成领导交办的临时性工作。 三、关键绩效指标 生产计划完成率 订单及时交付率 部门人员稳定性； 员工考评得分； 四、工作权限 权限一：决定所辖各部门的人员的录用和任免； 权限二：决定所辖各部门的人员的奖惩； 权限三：决定采用认为合适的方法提高工作效率； 权限四：有权对各分厂生产完成情况的监督、考核； 权限五：有权对部门员工的各项工作进行指导指挥。 权限六：对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权； 权限七：对下级的岗位调配有建议权。 权限八：经理办公会制定的制度和经理办公会决议的监督实施权。 五、任职资格 教育水平: 本科或本科以上学历， 职称水平: 工程师 所需专业: 管理和相关专业 语言水平: 计算机水平: 熟练操作； 工作经验: 从事生产、设备工作三年以上和管理工作两年以上。有过大中型车辆生产制造企业或机械装备制造行业同岗位管理任职经历。 知识与技能: 审 批 任职者签字： 日期： 直接上级审核： 审核日期： 综合管理部审核： 审核日期： 事业部总经理审核： 审核日期： 内勤岗位说明书 一、基本信息 宝雅-乘用车事业部 岗位说明书 所在部门：生产管理部 岗位名称：内勤 岗位编号： 职务级别： 岗位