网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

项目综合管理讲座-杨爱华教授.pdf

  1. 1、本文档共90页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
项目综合管理讲座项目综合管理讲座项目综合管理讲座项目综合管理讲座 杨爱华教授杨爱华教授 yangah@263.net 北京航空航天大学项目管理研发中心副主任 国家项目管理师职业资格认证专家委员会副秘书长国家项目管理师职业资格认证专家委员会副秘书长 中国科学院研究生院客座教授 杨爱华项目管理课件-2005 中管网房地产频道 一、项目综合管理的相关一、项目综合管理的相关 基本概念基本概念基本概念基本概念 杨爱华项目管理课件-2005 中管网房地产频道 什么是项目什么是项目什么是项目什么是项目???? 为了达到符合规定要求的目标为了达到符合规定要求的目标,, 按限定时间、限定资源和限定质量 标准等约束条件完成的标准等约束条件完成的,,由一系列由一系列 相互协调的相互协调的受控活动受控活动组成的特定过组成的特定过 程。(注意项目的一次性等特性) 《《建设工程施工项目管理规范建设工程施工项目管理规范》》 杨爱华项目管理课件-2005 中管网房地产频道 什么是施工项目什么是施工项目什么是施工项目什么是施工项目???? 建筑业企业自施工承包建筑业企业自施工承包 投标开始到保修期满为止的投标开始到保修期满为止的 全过程中完成的项目全过程中完成的项目。。 《建设工程施工项目管理规范》 杨爱华项目管理课件-2005 中管网房地产频道 什么是项目管理什么是项目管理什么是项目管理什么是项目管理???? 运用系统的观点运用系统的观点、、理论和理论和 方法进行的计划、组织、监督、 控制、协调等全过程、全面的 管理管理。。 《《建设工程施工项目管理规范建设工程施工项目管理规范》》 杨爱华项目管理课件-2005 中管网房地产频道 什么是项目综合管理什么是项目综合管理什么是项目综合管理什么是项目综合管理 为了保证项目的整体性,统筹、沟通、 协调各方的要求,解决项目实施过程中的 各种矛盾冲突各种矛盾冲突,,以实现工程项目的质量以实现工程项目的质量、、 进度、费用、安全等目标所付出的努力就 叫做项目综合管理叫做项目综合管理. 杨爱华项目管理课件-2005 中管网房地产频道 integrate 图1 工程项目综合管理的框架(不同内容与进度间的) 杨爱华项目管理课件-2005 中管网房地产频道 项目综合项目综合项目综合项目综合((((集成集成集成集成))))管理的主要内容管理的主要内容管理的主要内容管理的主要内容 1.项目工期与成本的集成管理 2 .项目工期与质量的集成管理 3.项目成本与质量的集成管理 4 .项目进度、成本、质量与资源的集成管理 5.项目产出物与项目工作的集成管理 6.项目项目工作与项目目标的集成管作与项目目标的集成管理 7.项目各不同专业或部门的集成管理 8.项目工作与组织日常运营工作的集成管理项目工作与组织日常运营工作的集成管理 杨爱华项目管理课件-2005 中管网房地产频

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档