网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

HR讲义:招募与维持适任员工.pdf

  1. 1、本文档共38页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
招募與維持適任員工 招募與維持適任員工 重要人力資源管理活動 重要人力資源管理活動 招募(Recruitment ) 招募(Recruitment ) 甄選(Selection ) 甄選(Selection ) 留才(Retention ) 留才(Retention ) 招募與留才在整合性人資體系的定位 招募與留才在整合性人資體系的定位 內部勞動市場 •升遷 其他人資活動 •服從法令規範 •調職 招募與留才活動 •重新雇用 •事先體驗工作 •變革中之HR計畫 內部方法 •職業生涯發展 •工作分析 •工作告示 •彈性配置 •訓練與發展 招募留才的目標 •才能資歷 • HR活動中的 •報酬與福利 •How many •Where 公平性 外部勞動市場 •Who •毛遂自薦 •毛遂自薦 •When •員工介紹 •其他公司 國際與組織環境 •職業介紹所 •經濟 •學校 •競爭 法令規範 •貿易組織或工會 •策略目標 •兩性工作平等法 •外國 提供適任候選人 •願景與價值 殘障福利法 外部方法 資料供未來之用 •工作博覽會 •立即性 •公司聲譽 就業服務法 •不時之需 •新聞,雜誌等 •電子招募 •併購 人力資源規劃 人力資源規劃 預測未來僱用需求的方式: 預測未來僱用需求的方式: 管理估計:趨勢分析 管理估計:趨勢分析 專家預測:德爾非技術(delphi 

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档