生产经理《生产管理学》全书-第三章生产运作计划.pdf

2012 全国紧缺人才 精品课程 生产经理《生产管理学》全书 第三章 生产/运作计划 参考资料 3.1：客流“高原现象”破纪录 京沪穗铁路运力到极限 据《中国青年报》2004年 1 月15 日报道 铁道部今天启动客流高峰运输预案，紧急 调集 125 组旅客列车支援北京、上海、广州。最近，上述铁路春运重点地区客流持续上 升，相继创下历年春运之最。 北京铁路部门称，今天北京地区预计发送旅客 27.5 万人，到达客流 23 万人，加开 临客已经超过 55 列。 目前北京地区学生客流已开始回落，但农民工客流持续上升，探亲客流也提前起程。 由于铁路春运票价上浮，一些农民工提前起程，1 月7 日至 13 日，北京地区共有 309 万 旅客上下车，极大缓解了节前客流高峰的压力。目前北京铁路分局已经有 8000 人担当 临客值乘任务，他们将在列车上度过春节。 广州火车站站长张学克说：“目前，广州火车站咽喉地区的道岔平均每 3 分钟就要 移动一次，广州火车站的运输能力已到极限。” 上海铁路春运今天已经超过历史最高纪录，达到 15 万人。以学生、农民工为主的 旅客合流，正推动上海铁路客流继续攀升。 深圳火车站今天也创下历史纪录，预计发送旅客近 6万人。为防止天气突变给旅客 造成不便，广深铁路公司已在深圳火车站广场搭建了 5000 平方米的临时候车区。为方 便旅客往返穗港两地，广深铁路在广州东、深圳开始发售 2 月1 日以前广州至九龙的往 返车票。 计划是管理的首要职能。同理，生产/运作计划也是生产/运作管理中的核心内容。它在企业中的地位 就如同一个交响乐队的指挥一样，需要调配企业内外的多种资源，并在需要的时候，按需要的质量和数量， 1 提供需要的产品和服务。因此，能否制订出切实可行的计划就构成了生产/运作管理学习成果的试金石。 第一节 生产/运作计划体系 计划是一种预测与构想，即预先进行的行动安排。具体地说，计划就是预先确定要去做什么、如何做、 何时做和由谁做的一种程序。实际上是指由一系列活动组成的计划编制过程。生产/运作计划即是对企业生 产/运作活动所作的统筹安排过程。是生产/运作活动的依据。 一、生产/运作计划体系 按照不同的标准，计划