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IE系列课程之六
IE系列课程之六
动作分析
动作分析
动作浪费
动作浪费
两手空闲的浪费
一只手空闲的浪费
动作中途停顿的浪费
动作幅度太大的浪费
拿的动作中途变换的浪费
步行的浪费
动作角度太大的浪费
动作之间配合不联贯的浪费
不懂技巧勉强动作的浪费
掂脚尖勉强动作的浪费
弯腰动作的浪费
重复动作的浪费
动作分析
动作分析
动作分析(动作研究)是对
生产活动中的全部作业动作进行观
测分析,研究作业者的各种动作浪
费,从而寻求省力、省时、安全、
经济的作业方法。
作业者动作分析的目的
作业者动作分析的目的
作业者动作分析是工业工程分析的一个组成部
分,它是以作业者的动作为研究对象。主要目的:
1、发觉作业者在作业中的实际移动情形;
2、发觉作业者的作业路线、方法、次数或负荷是否适当;
3、发觉作业者的动作、距离是否可以缩短;
4、发现是否有等待时间;
5、发现可否同时进行加工或检验;
6、发觉动作与相关的配置、顺序、组合是否适当。
动作分析的意义和目的
动作分析的意义和目的
意义:
在周密分析工作中的各细微身体动作,删除其无效的动
作,促进其有效的动作。
目的:
1) 发现人员在动作方面的无效或浪费,简化操作方法,减少疲
劳,进而订定标准的操作方法;
2) 发现多余时间,删除不必要的动作,进而预定动作时间标准。
动作分析的方法
动作分析的方法
动作分析因精确程度不同而采用下列几种方法:
1) 目视动作分析:
即以目视观察方法而寻求改进。
2) 动作分析:
细分动作的构成要素,将工作中所用的各动素逐项分析,谋求
改进。一般用在较具重复性且周期较短的手操作的研究中。
3) 影片分析:
以摄影机对各操作拍摄成影片,由影片放映而加以分析。影片
分析因其拍摄速度不同,又可分为细微动作研究及微速度动作研究
两种。
动素分析的用途
动素分析的用途
① 通过对动作方法及顺序的检查分析去除不必要
的动作,使动作更有效;
② 分析研讨最合理的作业配置;
③ 作业的工装化及工装改善的基本资料;
④ 改善前后的方法对比与评价;
⑤ 进行作业方法的详细说明;
⑥ 设定标准作业;
⑦ 培养作业方法的分析判断能力。
动素分析十八种动素
动素分析十八种动素
分
N 名 英文 符号 定义
符号说明 类
O 称 及缩写
1 伸 空手移动,伸向目标,又称
Reach 手中无物的 A
手 空运。接近或离开目的物的
(RE) 形状
动作。
2 握 Grasp 手握物品的 A 手或身体的某些部位充分控
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