企业人员招聘与配置.pdf

企业人员招聘与配置 企业人员招聘与配置 企业人员招聘与配置 世界上的任何组织，无论大 世界上的任何组织，无论大 小，也无论其所处何处，若 小，也无论其所处何处，若 想维系其生存与发展，就必 想维系其生存与发展，就必 须不断与周围环境、组织和 须不断与周围环境、组织和 社会进行物质、能量和信息 社会进行物质、能量和信息 的交换，其作用就如同我们 的交换，其作用就如同我们 身体里的“血液”一样。 身体里的“血液”一样。 招聘者警示： 招聘者警示： 招聘了不该招聘的人， 拒绝了不该拒绝的人。 第一节 招聘需求分析 第一节 招聘需求分析 何谓招聘？ 何谓招聘？ 企业为了发展的需要，根 据人力资源规划及工作分 析，通过各种方式将有一 定技巧、能力和有兴趣人 员吸引到企业一定岗位任 职的过程。 补充 补充 有效招聘的要件 有效招聘的要件 申请者－职位匹配 申请者－职位匹配 申请者－组织匹配 申请者－组织匹配 职位－组织匹配 职位－组织匹配 时间－方式－结果匹配 时间－方式－结果匹配 方式 方式 结 结 申请者 果 果 职位 组织 时间 时间 招聘环境分析 招聘环境分析 经济条件 （人们对产品及服务需求 经济条件 经济条件（人们对产品及服务需求 量的增减等影响） 外 量的增减等影响） 外 外 部 劳动力市场 （劳动力数量及素质 部 劳动力市场 部 劳动力市场（劳动力数量及素质 影响） 环 影响） 环 环 境 境 境 法律法规 （熟悉国家及地方法律 法律法规 法律法规（熟悉国家及地方法律 法规，避免或减少企业损伤） 法规，避免或减少企业损伤） 续上 续上 招聘环境分析 招聘环境分析 企业战略规划和发展计划影响 企业战略规划和发展计划影响 内 企业战略规划和发展计划影响 内 内