现代企业管理 第三章 现代企业战略管理.pdf

现代企业管理现代企业管理 Modern Enterprise ManagementModern Enterprise Management 第三章 现代企业战略管理 Strategic Management of Modern Enterprise 福建外经贸学院：王 辉 电话 邮箱：wh2976@163.com QQQQ号号：286784932286784932 CONTENTS  第一节企业战略管理概述  第二节企业总体战略的制定  第三节第三节 企业竞争战略的制定企业竞争战略的制定  第四节第四节 企业战略的实施企业战略的实施  第五节第五节 企业战略控制企业战略控制 第一节企业战略管理概述  一、企业战略与战略管理的概念  1.企业战略的含义与要点  企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，对企 业生产经营和持续与发展中的重大问题进行的全局 性性、、长远性长远性、、纲领性的谋划和决策纲领性的谋划和决策。。  这一概念包含以下几个要点：  企业战略就是企业的谋划和决策企业战略就是企业的谋划和决策；；  企业战略谋划的主体是企业；  谋划的目的是为了企业适应未来环境的变化，寻求 持续与稳定发展持续与稳定发展；  谋划的核心是具有全局性、长远性、纲领性的重大 问题问题。 2、企业战略管理的含义  企业战略管理指是企业为了长远生存与发展的需要， 根据企业环境和企业发展各个层次的目标，所进行 的企业战略制定的企业战略制定、战略选择策和战略实施等全部活战略选择策和战略实施等全部活 动的总称。  这这一概念包含以下几个要点概念包含以下几个要点：  战略管理是一项“综合性的管理活动”，它包括三 个主要活动个主要活动；；  战略管理是一个“无止境的管理过程”，只要企业 想生存与发展就想生存与发展就一直需要直需要；；  战略管理是一门“科学和艺术相结合的管理活动”。 二、企业战略的层次 企业的目标是多层次的，与之相对应企业的 战略也具有多层次性战略也具有多层次性。对于对于一个多个多业务领域务领域 的大型企业而言，完整的企业战略可以包括 三个层次：即公司总部最高层的企业总体战 略（Corporation Strategy）、事业部 层的业务战略（Business Strategy）或 称为竞争战略（Competitive Strategy），以及各职能层的功能战略 （（Functiionall SStrategy也称为职能战也称为职能战 略）。 图3-1 企业的战略层次 二、企业战略的层次  1、企业总体战略（第一层次）  （（11））企业总体战略的含义企业总体战略的含义 企业总体战略，或称为公司战略，是企业的 最高行动纲领，企业的整体战略，它主要是 回答企业应该在哪些经营领域里进行生产经 营活动的问题，即回答“我们应该拥有什么 样样的事事业组合”。 二、企业战略的层次  （2）总体战略的侧重点 从企业战略管理的角度看从企业战略管理的角度看，，总体战略的侧重总体战略的侧重 点有以下三个方面： 第第一，企业宗旨的确定企业宗旨的确定。即企业最适合从事即企业最适合从事 哪些业务领域、为哪些消费者服务，以及向 哪些领域发展哪些领域发展。 第二，战略经营单位（SUB）的划分以及 战略事业的发展规划战略事业的发展规划。 第三，关键的战略经营单位的战略目标。 二、企业战略的层次  （3）企业总体战略的类型主要有： ①① 发展战略发展战略 （（进攻型战略进攻型战略）） 发展战略就是在企业已经达到的现有水平基 础上础上，向向更高高一级的级的目标发标发展的战略的战略。  当企业已经稳定地占领所处的经营领域当企业已经稳定地占领所处的经营领域，，并并 取得一定优势，则可以采取发展战略，进一 步扩大经营规模或开