工程施工组织设计、施工方案及技术交底的编制方法课件.pptVIP

工程施工组织设计、施工方案及技术交底的编制方法中国十五冶武汉工程公司工程部;1、施工组织设计编制审批制度; （3）在本公司中，招投标时的技术文件（技术标）有时也称为施工组织设计、施工组织设计大纲。但这类文件是按经营工作的有关程序组织评审，主要目的是表示承接工程的原则作法和承诺，不能直接用于指导工程施工。 （4）施工组织设计按工程规模实行分级管理、分级审批。公司所承接的工程按其规模划分为A+、A、B、C四个等级。按有限公司的规定等级划分的标准为： ; （5）由于客观原因须修改施工组织设计时，其修改后的施工组织设计也须报批认可。 （6）施工组织设计及其相应的批文、审核意见均须作为竣工档案长期保存。 1.2 施工组织设计的管理流程 施工组织设计的管理工作大体可划分为准备阶段、编制审批阶段、实施总结阶段。其总管理流程如图： ; ;1.3.5.1.2 经认可单位审查的施工图及业主主持召开的图纸会审记录。 1.3.5.1.3 工程涉及的有效的适用的法律法规、标准、规范、规程、图集以及地方标准、地方法规。 1.3.5.1.4 公司依据GB/T19001-2000、GB/T24001-2004及GB/T28001-2001编制的质量、环境、职业健康安全一体化管理体系文件。 1.3.5.1.5 项目管理目标指标。 1.3.5.2 工程概况 1.3.5.2.1 工程建设概况 ; ;1.3.5.2.3 工程结构设计概况 包括地基基础、主体结构形式、抗震设防等级、人防等级、混凝土强度等级及抗渗要求、钢筋、特殊结构等。 1.3.5.2.4 建筑设备安装 包括给排水及采暖、电气、通风与空调、消防、电梯、智能建筑等。 1.3.5.2.5 自然条件 包括气象、工程地质及水文、地形、道路、交通、场区及周边地下管线，周边环境对工程施工的特殊要求。 1.3.5.2.6 工程特点 概要说明工程特点、难点，如：建筑总高度、大体积混凝土、跨度、新结构、新技术、特殊要求，国家/行业/地方的重点工程、深基础、周边建筑或道路、工期短等内容。 1.3.5.3 施工部署 1.3.5.3.1 管理目标 根据业主、相关方和公司要求确定本项目的质量目标、工期目标、安全目标、环境目标指标、CI目标、成本目标及其它目标（如科技目标、创优目标)。;1.3.5.3.2 项目组织机构 根据工程规模、施工复杂程度、业主要求等确定相适应的项目组织机构框图，并明确所属机构的人员及管理职责。 1.3.5.3.3 任务划分及总、分包管理 a) 总包合同范围； b) 业主自行组织施工范围； c) 合同范围内业主指定的分包工程； d) 总包范围内的分包工程； e) 分包管理：总包对分包管理与控制，总包与业主自行组织施工范围的施工单位关系及相互协调方式等。 1.3.5.3.4 施工流水段的划分及总体施工流程 a) 施工流水段的划分 充分考虑工期目标和资源状况，合理地进行流水段的划分做到先准备后施工先地下后地上（逆作法除外)，先主体后围护，先结构后装修，先土建后安装，并附流水段划分及平面图； b) 施工流程 应明确本项目的总体施工流程工序流程及具体施工工艺应在作业指导书或施工方案中明确。;1.3.5.3.5 资源配置、物资采购的原则 如：模板及支撑的类型、来源，混凝土的来源，其它主要物资的来源、供应方式，主要机械设备的来源等。 1.3.5.4 主要分部（分项)工程施工方法 a) 应着重确定影响整个工程施工的分部(分项)工程的施工方法，对于常规做法和操作人员熟知的分项工程只要提出主要应注意的一些特殊问题即可。 b) 对于重要分部（分项)工程，或由于种种原因在编制施工组织设计时尚无法确定某些作业过程的施工方法时，必须编制这些作业过程、所有特殊过程具体的施工方案或作业指导书，作为施工组织设计的补充。 1.3.5.4.1 在选择施工方法时应遵循的原则 a) 满足施工工艺要求方法可行条件允许，经济适用； b) 符合国家现行施工验收规范和质量验收标准及有关法规规定； c) 优先选择成熟、先进的施工方法并优先选择相关的各级工法； d) 要与所选择的施工机械及划分的流水段相匹配；; e) 考虑大体积混凝土浇筑、冬季施工、焊接对温度的要求混凝土养护对温、湿度的要求夜间施工、地下室施