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担保公司周工作计划及筹划.docx
担保公司周工作计划及筹划
有人说,金融是经济的血液,很庆幸自己能加入输血 者的行列,为中小企业解决融资困难尽自己的微薄之力。 融资担保行业对我来说是一个全新的行业,也有幸公司能 给我这个机会和平台,与公司一同成长。当前中国经济正 面临着经济结构转型的关键时期,高通胀、低增长、高房 价、低收入等一系列经济、问题摆在中国政府面前,采取 稳健的财政政策和货币政策成为20xx年宏观经济调控的主 基调,在这种市场流动资金严重不足的情况下,众多中小 企业面临着一场生死之战,流动资金濒临断裂成为大多数 企业共同面临的问题。对于担保行业的从业人员来讲,无 疑是绝好的发展机会,当然陷阱和机会往往只是一步之遥。 收益与风险同在,怎样在良莠不齐的客户群中,通过我们 自己的专业知识和风险控制能力去糙取精,找出我们的准 客户,是每个从业者必须具备的能力。但深知自己的能力 还远远不及,作为业务人员,给自己制定了以下工作和学 习计划,希望通过自己的努力和勤奋,能更快更好的完成 各项工作。
一、职业道德和专业素养
业务部作为公司的窗口,直接面对客户,个人的一言 一行代表着公司的形象,因此必须树立良好的个人形象和 精神风貌,掌握全面的业务知识。我们给客户传递的不只 是信任感,更是一种信赖感。担保行业不同于一些传统行 业,我们不需要对客户卑躬屈膝,当然也不能唯我独尊。 应该不卑不亢、坚持原则、自信、大方,建立一种互利、 互信、平等的合作关系担保公司周工作计划及筹划。熟悉 公司每种业务的办理流程和所需资料,加强专业知识的学 习,如财务、法律等,是我工作的第一要务;了解每个行业 的发展状况、变化趋势,结合自贡本地经济结构特点,重 点掌握化工、机械加工、塑料制品、建筑建材等传统基础 性行业的现状和趋势,成为我第二阶段的学习目标。学会 分析企业的经营情况,建立一套分析模型,从定性分析做 到定量分析,使每个企业的真实经营情况得以还原,帮助 我们更好的判断风险、评价风险、控制风险,成为我第三 阶段的学习目标。
二、营销渠道的开发和维护
做业务离不开营销,一个好的业务人员不仅是会卖产 品,更是会营销自己。树立良好的精神风貌和专业的个人 形象,有道德、讲原则,在工作中游刃有余,展现自己独 特的人格魅力,我想,营销的第一步已经成功了。怎样才 能建立自己的营销体系,不仅能使客户找到你,还能与客 户成为朋友,其中第一条就是得到银行、信用社、邮政储 蓄等一系列金融机构的支持,与他们建立良好的合作关系, 让他们为我们带来更多优质的客户。第二、让客户为你带来更多的客户,认真对待每一笔业务,用心对待每一个客 户,相信他就会给你带来更多的客户,你的财富就会源源 不断担保公司周工作计划及筹划。第三、通过网络、媒体 等公共平台需找你的目标客户,当然也包括你的亲戚朋友 都会成为你的帮手,有效的利用身边一切可以利用的资源、 整合资源,相信就能事半功倍。
三、加强反担保方案的设计能力
通过这段时间跟随公司团队所做的几笔业务,我发现
担保公司在执行反担保时比较被动,大多的反担保措施都
只能在合同中约定,难以得到法律层面的支持。能否成功 的设计反担保方案成为我们控制风险的关键。众所周知, 各项指标都很优秀的企业都不会成为我们的客户,能与我 们合作的都是存在某种瑕疵的企业,在这种情况下,我们 既要控制风险又要开展业务,给我们提出了更高的要求。 对客户的反担保要做到深入挖掘,重点分析,按照公司领
导的核心要求“增大客户的还款意愿,增加客户的违约成
本”
本”
那么我们必须对客户进行深入、细致的调查,摸清
企业的真实情况,特别是法人的个人资产要深入挖掘,不 容客户隐瞒或虚构,只有这样才能对症下药,设计出最佳 的反担保措施。其次,换位思考,从客户角度出发分析哪 些反担保措施是客户觉得制约力最强的,在反担保设计中 做到“覆盖面广,核心抵押物突出,执行难度低,变现能
力强”。
四、建立科学的风险评价体系
虽然风险控制不是我们的工作重点,但作为业务人员
的我应该尽自己所能把风险控制在第一阶段。首先确保收 集资料的详尽、真实、准确,其次在现场调查中做到客观、 深入、细致,做到多渠道、重验证,全方位对企业进行了 解调查,利用好工商部门、银行、税务部门、企业上下游 关系等诸多渠道。业务人员也应该是一个多面手,对财务 和风控也应该认真学习,建立一套定量的风险评价体现, 使自己在工作中也能反复验证,不断改进担保公司周工作 计划及筹划使自己的业务能力得到全面提升。
五、强化服务意识和风险防范意识,创新工作方法和
措施
人不仅要会走路,而且应该学会不走寻常路。任何时 期的墨守陈规、固步自封终将导致被淘汰,对于高速发展 的现代企业更是如此。担保业是一个受政策面和资金面制 约力极强的行业,要在这个行业里立足、生存,必须要学 会创新,才
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