采购与供应商管理实务教材(PPT 74页).pptVIP

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采购与供应商管理实务教材(PPT 74页)

採購與供應商管理實務;採購與供應商管理實務;Purchasing Supply Management;市場結構引導的採購決策;供應貨源資訊的來源;採購策略的規劃;供應商開發策略 Sourcing Strategy Component;產品生命週期 Product Life Cycle;供應商管理庫存VMI;供應來源的型態選擇;供應商的競爭;多家供應Multiple Source的原因;獨家供應價格偏高如何因應;供應商的型態類別;採購與供應商管理實務;供應商評選之目的;選擇供應商之準則;供應商由誰負責評選?;供應商評選的項目;執行合約能力 Ability to perform;財務狀況 Financial status;財務經營能力比率分析;財務比率Financial Ratio;Z 積分 (Z Score);某公司Z積分評比(Z Score);成本系統Cost System;價格(PRICE)的構成;品質系統 Quality assurance, quality control, and related systems;全面品質管理 TQM;品保系統 Quality Assurance;品質成本Quality Cost;組織與管理 Organization and management;勞工狀況 Labor status;供應商??拜訪;參觀工廠及生產線;供應商調查項目;供應商調查項目;採購與供應商管理實務;供應商管理的要件 Suppliers must provide value to stay in business;供應市場結構的特性;供應商績效評估 Key Performance Indicator;供應商績效評等要訣;供應商顧客服務的能力與績效衡量;採購與供應商管理實務;供應商評等法 Performance Rating Methods;項目列舉法 Categorical method;項目列舉法範例;項目列舉法 (續);加權指數法 Weighted-Factor method;加權指數法範例;加權指數法範例(續);加權指數法範例(續);成本比率法Cost-Ratio methods;成本比率法範例;成本比率法範例(續);供應商績效評估之影響因素;採購與供應商管理實務;採購項目分析;使用現有廠商或開發新廠商;供應商的策略選擇-產品與製程;採購分析供應商的策略;未來採購供應策略設定的趨勢;採購與供應商管理實務;採購價格之決定;對報價供應商的能力審核;價格與成本分析;供應商成本分析比價表;成本與價格分析 Cost and price analysis;採購與供應商管理實務;供應商關係及採購的特性;Win-Win 建立雙贏的供應商夥伴關係(一);Win-Win 建立雙贏的供應商夥伴關係(二);Win-Win 建立雙贏的供應商夥伴關係(三);結 論

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