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企 业 变 革 E N T E R P R I S E C H A N G E 2004 年 第20 周 3see 管理周刊 订阅3see 管理周刊 3see 管理周刊共有两本：《3see 企业变革》和《3see 经理修炼》。 1、国内第一本世界级企管知识电子周刊。 3see 管理周刊 70%稿源选自《哈佛商业评论》、《远东经济评论》、 2 、帮助企业建立学习型组织。美国《财富》杂志指出：“未来最成功 《麦肯锡季刊》、《经济学人》、《斯隆管理评论》、《管理杂志》、《能力 的公司，将是那些基于学习型组织的公司。”壳牌石油公司企划总监德 杂志》、《天下》、《突破》、《远见》、《卓越》、《动脑》、《管理》、《财富》、 格认为：“唯一持久的竞争优势，或许是具备比你的竞争对手学习得更 《华尔街日报》、《商业周刊》、《富布斯》、《FT 全球经济报道》等海外 快的能力。” 著名企管、营销、经济类期刊报纸，剩余 30%稿源精选自国内知名企 管、营销、经济类期刊报纸。 与我们联系： 2002年，美国霍尼韦尔 CEO拉里·博西迪和资深顾问拉姆·查兰 3see 资讯市场部 在他们合著的《执行》一书中提出一个企业的成功，30%靠策略，40% 电 话：010 靠执行力，其他 30%呢？当然就是运气。运气无法教，但策略和执行 力却可以言传。执行的核心在于三个流程：人员、战略和运营。 传 真：010 2003年，美国管理学者乔伊斯、诺瑞亚和罗伯森在他们合著的 Email ：3seemanage@3 《4+2》一书中提出了一个“4+2”企业成功方程式。他们认为，一个 企业要想获得成功、实现并保持高绩效，最根本的途径是要主修好 “战 开户名：北京蓝宏智业网络信息技术有限公司 略”、“执行”、“企业文化”和“组织结构”四项管理实务，并在“人 账号：2210201101147 才”、“领导”、“创新”、“兼并和合作”四项管理实务中选修好其中的 开户行：中国民生银行工体北路支行 两项。 3see 管理周刊内容和结构依据这些经典的管理理念而来： 《3see 企业变革周刊》主要内容包含“战略”、“领导”、“企业文 阅读提示： 化”、“组织变革”、“兼并和合作”等五个方面，主要关注企业的战略 1、使用 Word 2003 浏览效果最好； 流程。 2、 调出“Web 工具栏” 即可方便地在目录与文章之间切换； 《3see 经理修炼周刊》主要内容包含于“人才”、 “执行”、“创 方法：打开“视图”→“工具栏”，选中“Web”，利用“web”工 具栏上的“返回”、“向前”按钮进行切换。 、“营销策略”等四个方面。主要关注企业的人员和运营流程。 新” 2004 年 第20 周 Enterprise Change 目 录 C 教导型组织崛起……………………………………………25 O 九○年代风行于企业、机构的学习型组织概念，到了变化迅速的新世纪，已悄 悄让路给教导型组织概念了。组织不仅要学习，同时也要教导，领导者、组