第一章企业与企业组织.pdf

企业管理 一、管理是什么 1、管理大师们的看法－－各自的感觉 管理，从根本意义上讲，意味着用智慧代替鲁莽， 用知识代替习惯和传统，用合作代替强制。－－彼 得·德鲁克 管理就是要使雇主实现最大限度的富裕，同时也使 每个雇员实现最大限度的富裕。－－泰勒 管理或行政管理意味着在知识的基础上行使控制。 －－雷恩 2、理论上的表达－－不同角度的解剖（后面将详细 论述） 3、实践中的例子－－周围的一切 二、为什么要学管理 1、管理大师们的看法 只要西方文明本身还能生存下去，那么管理人员 就始终是基本的和支配性的力量－－彼得·德鲁克 我们现在的必需品在100年前还是奢侈品，这是什 么原因造成的呢？ 科学管理－－泰勒 2、我的一些个人看法 管理的普遍性 工作的现实 成为一名管理者的挑战与回报 3、实践中每个人的必须 三、该课程的基本内容 管理学原理 战略管理 市场营销 财务管理 生产管理 质量管理 人力资源管理 物流管理 信息管理 四、管理主要学什么 思想、理念、逻辑 方法 五、管理如何学 1、多一些阅读 （大师的经典著作、各类管理工具书） 2、学一些案例 3、多一些思考 4、多一些实践 六、我们要学的主要内容 1、“企业”及其相关内容 2、“管理”及其相关内容 3、企业管理环境 4、企业经营思想与战略 5、市场营销 6、生产管理 7、质量管理 七、我们的风格或特点 1、多版书 2、多案例 3、综合式 4、温和的气氛 5、以教材为基本框架，但不照抄 八、要求或希望 1、适当的笔记 2、一定的自律 3、大量的提问 4、必要的质疑 九、参考资料 1、企业管理概论（第2版） －黄渝祥 主编 高等教育出版社 2、管理学（第7版） －美 斯蒂芬·P ·罗宾斯 中国人民大学出版社 3、管理学－－原理与方法 －周三多 陈传明 鲁明泓 编著 复旦大学出版社 第一章 企业与企业组织 所讲内容： §1.1 企业概论 §1.2 企业法律形式 §1.3 企业组织结构 重点掌握知识点： 1、企业的含义 2、有限责任公司和股份有限公司 3、企业设立程序 4、企业组织结构的主要形式 §1.1 企业概论 一、企业的含义 一般是指从事生产、流通或服务等经济活 动，为满足社会需要并获取盈利，进行自主经 营、自负盈亏、实行独立核算，具有法人资格的 基本经济单位。 1、法人 ①依法设立，通过法定程序。 ②拥有必要的财产和经费（自有资本金）。 ③有一定的组织形态。 ④独立承担法律上的责任。 2、法人代表 ①行政上的主要负责人，而不是党务负责人。 ②能代表法人组织行使职权。 ③它的产生符合法律程序。 ④经过工商行政管理机关核准登记注册。 3、法人组织与非法人组织的主要区别 ①非法人组织按民法通则处理法律纠纷。 ②法人组织按公司法处理法律纠纷。 4、企业可分为工业企业和商业企业两大类 ①工业企业是从事工业性生产的经济组织， 它利用科学技术、合适的设备，将原材料加 工，使其改变形状或性能，为社会提供需要 的产品，同时获得利润。 ②商业企业是从事商业性服务的经济实体， 它以盈利为目的，直接或间接向社会供应货 物或劳务，以满足顾客的需要。 5、当前我国企业的具体分类 分为八大类：工业、农业、商业、运输业、 建筑业、金融业、邮电业、旅游业。 6、现代企业的特征 ①以现代科学技术为基础。 ②采用现代企业制度（现代公司制度）。 ③实行现代企业管理。 ④具有现代企业文化。 7、企业的基本职能 创造财富，并使财富不断增值。 二、企业制度 1、企业制度的含义 以企业产权制度为核心，包括企业运行制度和管 理制度在内的各种制度的总称。  企业产权制度：企业资产所有权、企业法人财产权 企业中的资产所有权属于投资者，企业拥有包括 国家在内的投资者投资形成的全部法人财产权，即企 业享有法人财产的占有、使用、收益和处置权，成为 享有民事权利、承担民事责任的法人实体。 2、企业制度的内容：企业形态、企业管理制度 ①企业形态 经济形态：以出资的主体来划分，核心是产