企业问题诊断.pdf

管研所課程 管研所課程 企業問題診斷 企業問題診斷 主講人：義守大學財金系副教授 主講人：義守大學財金系副教授 ／兼推教中心主任 ／兼推教中心主任 李樑堅博士 李樑堅博士 九十五年九月 九十五年九月 【內容綱要】 【內容綱要】  壹、緒論  壹、緒論  貳、企業問題的情境與變革  貳、企業問題的情境與變革  參、企業問題的分類  參、企業問題的分類  肆、企業問題的發現  肆、企業問題的發現  伍、企業問題的了解  伍、企業問題的了解  陸、企業問題解決技巧  陸、企業問題解決技巧  柒、企業問題個案分析  柒、企業問題個案分析  捌、結語  捌、結語 2 2 壹、緒論 壹、緒論  一、企業經營就是面對不同變化的挑戰  一、企業經營就是面對不同變化的挑戰 • 資訊的傳遞迅速 • 資訊的傳遞迅速 • 消費習性的更迭 • 消費習性的更迭 • 管理組織架構的調整 • 管理組織架構的調整 • 技術效能的考驗 • 技術效能的考驗 • 資金調度籌措及應用 • 資金調度籌措及應用 • 員工工作心理的變化 • 員工工作心理的變化 • 國際環境的改變 • 國際環境的改變 3 3 壹、緒論（續） 壹、緒論（續）  二、企業經營無法找出永遠成功的例子  二、企業經營無法找出永遠成功的例子 • 面對問題，找出根源加以解決及克服 • 面對問題，找出根源加以解決及克服 • 管理方式可加以調整，以因應組織結構工作及群體的 • 管理方式可加以調整，以因應組織結構工作及群體的 重新整合 重新整合 • 企業文化影響工作風格及團隊效能 • 企業文化影響工作風格及團隊效能  三、沒有智慧作後盾，企業利潤只是幻影  三、沒有智慧作後盾，企業利潤只是幻影 • 培養生活智慧、累積經驗及能力，才能提昇自己，部 • 培養生活智慧、累積經驗及能力，才能提昇自己，部 門運作才能發揮效能 門運作才能發揮效能 • 利潤創造並非永遠，必需自我警視，存有危機意識 • 利潤創造並非永遠，必需自我警視，存有危機意識 4 4 壹、緒論（續） 壹、緒論（續）  四、瞭解人格特質，調適職位及工作，團體效  四、瞭解人格