企业管理的魅力.pdf

企业管理的魅力 企业管理的魅力 管 規劃 組織 用人 領導 控制 理 企 階 高 階 中 層 基 階 高 階 中 層 基 階 高 階 中 層 基 階 高 階 中 層 基 階 高 階 中 層 基 業 人力資源 財務管理 研究與發展 生產 行銷 售後服務 人員(people) 零件(parts) 生產資源 (5P) 工廠(plants) 規劃與控制 (planningcontrol) 製程(processes) 整理(Seirs) 理 管 整頓(Seiton) ( 費 浪 除 排 底 徹 清潔(Seiketsu) 清掃(Seiso) ) 教養(Sizuke) 安全(Safe) 附加價 值 投入 產出 土地 勞工 轉換過程 貨品 服務 資本 控制 看板目的及功能 (1) 目的 看板是實現JUST IN TIME生產,用以防止製造過剩的目視管理道 具。 (2) 功能 ‧生產指示及運搬的情報 甚麼時候,甚麼東西,生產或運搬多少數量的情報內容, 自動的提供 出來的作業指示票。 ‧抑制製造過剩 僅生產被後工程所使用的數量,並依看板丟出的順序生產。 ‧目視管理的道具(看板配合現物運轉) 透過看板可立即判斷正常與異常。部品及製品的料架上貼附看 板可判斷在庫量、品番、品名的狀況,運搬作業容易實施。 ‧工程作業改善的道具 可當做在庫的增加減少及差異的要因調查和改善對策的道具。 (3) 看板管理 LINE 側一時置區部品 各組立組受入組 1 . 作業員拿到第一個部品時,將看板同時投出。 2 . MAX MIN 的在管理 當超過MAX或低於MIN時,連絡物流 職制調整看板。 3 . 職制定點定期做MAX與MIN確, 以及看板有無確實投出。 4 . 職制需確認物流投料時,看板放置位置是否為作業員正面。 5 . 定期回收是否確實實施。 6 .